|
집단 면접법
2. 관찰조사
3. CLT
4. HUT
5. 시험 시장 조사
6. 서베이 조사
7. 패널조사
Ⅳ. 시장 조사의 실행
1. 조사 계획의 수립 및 조사 착수
2. 설문지의 작성
3. 표본 추출
4. 자료의 수집 및 분석
5. 전략적 대안의 도출
* 참고문헌
|
|
|
1. 조직, 수행, 요구분석 과정 평가
2. 프로그램 설계와 개발과정 평가
3. 학습전이 과정 평가
Ⅴ. HRD 도구와 기법 평가
1. HRD 촉진 전략 평가
2. HRD 프로젝트 평가
Ⅵ. 타당도. 신뢰도, 유용성
1. 타당도
2. 신뢰도
3. 유용성
Ⅶ. 결론
|
|
|
기법이다. 각 속성들을 분석하면서, 그 속성에 대한 끊임없는 생각을 통하여 개선, 수정, 발전의 과정을 거친다. 각 속성에 대한 아이디어를 산출할 때는 브레인스토밍 기법이 적용될 수도 있다.
(4) 생산적 사고 프로그램
생산적 사고 프로그
|
|
|
의사소통하면서 지내기 때문에 인간관계 기술은 즉 의사소통 기술이라 할 수 있다.
③개념적 기술
전체 파악적 기술
조직을 전체로 보는 능력으로서 장기적인 계획과 조직 내부나 외부 집단간의 상호 관련성을 폭넓게 다루어 의사를 결정
|
|
|
의사소통 중 전달자를 관찰하는 것을 통해 생각이나 의미, 감정을 주고받는데 커다란 도움을 주는 비언어적 의사소통 등이 있다.
참고문헌
구현정, <의사소통의 기법> 박이정, 2005
최윤희, “효과적인 커뮤니케이션을 방해하는 요인들(下)
|
|
|
4세)
2) 전도식기(4～7세)
3) 도식기(7～9세)
4) 또래집단기(9～11세)
5) 의사실기(11～13세)
6) 결정기(13～17세)
2. 게이츠겔, 허위츠, 데이의 발달 단계
1) 조작 단계
2) 상징표현 단계
3) 사춘기 이전 단계
Ⅷ. 평면표현과 입체표현
참고문헌
|
|
|
집단으로 낸 아이디어의 양이 더 많아질 수 있다고 했고, 브레인스토밍의 4가지 원리에 대하여 판단의 보류, 양의 추구, 자유로운 사고, 결합과 조합을 통한 개선으로 설명하였다.
또 다른 실험 반에서는 형식 스키마 활용으로 텍스트의 유형
|
|
|
집단 압력을 받는다. 셋째, 동질집단에서는 다양한 학습경험을 가질 기회가 제한된다.
제3절 집단상담의 기법
1. 참여자들의 변화를 촉진하는 기법
경청하기, 반영하기, 명료화하기, 요약하기
2. 새로운 관점에서 문제를 보도록 돕는 기법
해
|
|
|
결정하지 않음. 내담자가 자기가 정한 목표를 이룰 수 있도록
내담자와 협력을 해나가야 함.
- 여러 문화집단의 가치관과 조화로우며 아울러 내담자가 자신의 실제적 문제들을 탐색하 도록 하는 인지적이고 행동 지향적 기법을 적용하는데
|
|
|
결정적 기술, 인간적 기술은 인간과 관계된 기술
개념적 기술
조직을 전체로 보는 능력으로서 장기적인 계획과 조직내부나 외부 집단간의 상호 관련성을 폭넓게 다루어 의사를 결정하는 기술을 말함,
따라서 다양한 구성원의 활동과 관심을
|
|
메뉴펼치기
