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의사결정을 위해 계량적 기법을 이용하는 접근방법
의사결정, 경제적 효과성, 수학적 모델의 개발, 선형계획법, 목표계획법, 대기행렬이론, 시계열분석, 회귀분석 등
4 시스템이론
- 시스템의 속성
목표성 - 구조성 - 기능성 - 전체성
- 관련용
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관리론
2. 인간관계론 (메이요의 호손실험)
1) 인간관계이론
2) 맥그리거의 X.Y이론
3. 상황이론
4. 체계이론
5. 의사결정이론
6. 경영관리이론
1) 목표관리이룐(MBO)
2) 총체적품질관리(TQM)
3) 전략적 관리(SM)
7. 학습조직 이론
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기법)
3) 의사결정균형
4) 자기효능감
4. 변화단계 모형에 따른 적용 사례 ? 0000동호회
1) 변화단계
(1) 준비단계(preparation)
(2) 실행단계(action)
(3) 유지단계(maintenance)
(4) 종료단계(termination)
2) 변화과정(기법)
3) 의사결정균형
4) 자기효능
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브레인스토밍
(4) 델파이 기법
2. 해결대안 도출 이후의 고려 사항
1) 창의성 촉진
2) 지속저인 자가진단
3. 해결대안의 구체화
4. 해결대안 도출과 평가과정
1) 대안의 평가
(1) 경제성 평가
(a) 원가/효익 분석(CBA)
(b) ROI 분석
(2) 타당성 평
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결정의 이론모형
1) 합리모형(Rationality Model)
2) 만족모형
3) 점증모형
4) 혼합모형
5) 최적모형
6) 쓰레기통 모형(비교적 최근)
7) 회사모형
8) 공공선택모형
4. 과정 지향적 모형
1) 엘리트모형
2) 집단모형
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집단에서 역동적으로 움직이는 조직의 의사결정을 미시적으로 설명
한 장점이 있다. 또한 정책은 정책결정과정에서 나타나는 조직단위의 의사결정의 형태와
문제에 따른 해결책을 제시하기보다는, 그 해결책에 따른 문제가 더 많이 발생될
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의사결정의 이론에 대한 지식 ④ 여성과 남성의 변화하는 역할과 일, 가족, 여가의 관련성에 대한 지식 ⑤ 특수집단을 돕기 위해 사용하도록 고안된 상담기술과 기법에 대한 지식 ⑥ 진로정보를 수집하고 보충하며 전달하는 전략에 대한 지식
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의사결정과 효율적 인력관리를 위하여 꼭 필요한 경영기법이다. Empowerment는 단순한 권한이양의 범위를 벗어나 자율경영팀이나 종업원 개인이 자기가 맡은 일을 주인의 입장에서 계획부터 실행까지 전 과정을 권한과 책임을 가지고 수행하는
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의사전달내용, 가족역동성에 대한 오해 등이 다른 문화권에 대한 원조관계에서 일반적인 실수라는 점을 깨달아야 한다.
많은 민족의 가족에서 특정 성원이 핵심적인 의사결정자이고 다른 성원은 그와 의논하지 않고는 중요한 결정을 내릴 수
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기법이 활용될 수 있다.
이상의 산출이 다 끝나면 가능성이 있어 보이는 수정된 아이디어에 ※표를 하고 다시 아이디어 평가 과정에 따라 평정하고 판단한다.
< 정신지체아 교수법 및 실기 - 레포트 >
브레인스토밍 (Brainstorming)
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