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마. 미래지향적인 노력
리더는 과거를 답습해서는 안될뿐 아니라 현실에 안주해서도 안된다. 즉, 리더는 미래지향적이고 항상 더 나은 결과를 도출해 낼 수 있도록 창의적인 모습을 보여주어야 하는 것이다.
3. 집단지도력을 활용한 사례
2016
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지도자유형(리더십스타일)
Ⅳ. 매니지리얼 그리드(Managerial Grid: 관리격자이론)이론
Ⅴ. 내가 속해있는 조직 또는 집단의 지도자 유형(리더십 스타일) 사정 및 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향
1. 내가 속해있는 조직 또
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지도자유형이 인간관계중심형으로 판단되었으며 상황의 호의성은 높은 수준으로 확인되었다. 피들러에 의하면 상황호의성이 높을 경우 과업 지향적 리더가 효과적이라고 하였으나 현재 집단의 리더는 인간관계 지향적 리더 스타일 이면서
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지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정해보면 낮은 배려, 높은 구조 주도의 지도자유형으로 볼 수 있다.
4. 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, 사정한 지도자의 지도
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지도자의 의의
2. 매너지리얼 그리드 이론의 개념
1) 방관형(1.1)
2) 인간중심지향형(1.9)
3) 생산지향형(9.1)
4) 중도형(5.5)
5) 이상형(9.9)
3. 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 한 집단의 지도자유형 사정 및 리더십스타일이 조직
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집단과정의 실천기술
1) 집단사회사업의 정의와 종류
2) 집단사회사업의 접근방법
3) 집단사회사업의 실제
lll. 집단프로그램 지침서
1. 집단 개입의 개시단계 지침서
1) 집단지도자의 역할
2) 개시지 사회복지사의 사정
3)
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집단에 대한 개입
40. 집단 역동을 파악하여 의미있는 개입으로 집단을 지도한다.
41. 집단에서 주 진행자와 보조진행자의 의미와 역할을 알고 실천한다.
42. 집단의 구조를 명확히 하고 필요한 집단지도의 기술을 활용한다.
43. 집단 성원을 개
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집단학습이 진행되지 않도록 순회지도를 통해 보완한다.
모둠 발표에 집중하도록 주의를 준다.
발표에 대한 의문이 발생할 경우 즉각적인 대답을 주기보다는 생각할 시간을 준다.
▶PPT7
▶PPT8
▶PPT9
학습 내용 정리
# 사인과 코사인을 이용하
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집단성원과 집단을 친절하게 위로하면서 원조 · 지도해 온 사회복지사에게는 집단성원들이 깊은 감동으로 응답하게 된다.
가. 잠재적인 감정을 인정한다.
집단 종결에 대한 개인적 반응이 긍정적이든 부정적이든 친숙한 관계를 종결할 때에
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으로 그 기능을 크게 상실하였다. 각 카스트에는 그 집단의 공식 지도자로서의 역할을 담당했던 지도자들로 구성된 지방이나 지역의 위원회가 있었고, 그 위원회는 그 집단의 전통적인 권리와 의무에 관한 카스트 구성원의 적절한 행위를 보
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지도사에게 필요한 윤리적 자세는 무엇이라고 생각하십니까?
[21] 청소년의 진로지도는 어떻게 접근해야 합니까?
[22] 집단 프로그램 운영 시 주의할 점은 무엇입니까?
[23] 청소년 폭력 문제에 어떻게 대응하실 것입니까?
[24] 청소년지
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지도하여야 할 당사자인 교원이 행한다.
제10조(벌칙) 이 규정을 어기고 자의적인 체벌을 가했을 때에는 학교장은 해당교사에 대하여 학교장 경고 등 자체조치를 취하여야 하며 사안이 중대하다고 판단될 때에는 징계를 요구할 수 있다.
제2
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활을 할 수 있도록 지도하겠습니다. 또한 어느 집단에서나 잘 어울렸던 저의 친화력으로 기존에 계신 선생님들과도 좋은 관계를 맺을 수 있을 것이라고 생각합니다. 저는 귀교에 지원서를 제출하면서 학교의 교육이념과 방침을 잘 이해하고
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자유형을 할 수 있게 되었습니다. 목표를 추가해 옆으로 발차기, 배영도 연습했고 동작을 능숙하게 했습니다. 이른 아침 꾸준히 움직였던 노력이 목표를 달성하는데 큰 도움이 되었습니다.
6. 동아리/사회봉사활동 197/200자
스카우트 지도자 훈
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가장 잘 나타내는 최근 5년 이내의 사례를 기술해 주시기 바랍니다.
5.지원자 본인이, 자신의 소속 집단뿐만 아니라 주변 사람/집단까지 고려하고 배려하는 사람임을 가장 잘 나타내는 최근 5년 이내의 사례를 기술해 주시기 바랍니다.
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