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중요한 관점이 된다. 본 고에서 집중적으로 살펴 본 대로 이러한 문화는 현재의 많은 기업들이 지속적인 성장을 유도하면서 강력하고 유연한 조직문화를 형성하기 위한 마지막 여덟 번째 단추가 될 수 있다. 전통적인 기업에서 많이 볼 수 있
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벤처기업들의 창업 열기와 코스닥시장의 활성화에 힘입어 고도의 전문인력을 필요로 하는 기업들을 중심으로 점차 그 도입이 확산되는 추세에 있으며 경제계 전반에 걸쳐 이에 대한 관심과 기대도 크게 높아져 가고 있다. 그러나 지금까지
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창업과 경영. 세학사. 2001
- 이석규. 창업 및 사업성 검토. 다산출판사. 1997
- 정승화. 벤처창업론. 박영사. 2000
- 안광호 외. 마케팅원론. 학현사. 19999
- 홍서도. 벤처기업론. 학문사. 2000 Ⅰ. 창업 과정
1. 사업 아이디어의 탐색과 사업성 분
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창업과 경영. 세학사. 2001
- 이석규. 창업 및 사업성 검토. 다산출판사. 1997
- 정승화. 벤처창업론. 박영사. 2000
- 안광호 외. 마케팅원론. 학현사. 19999
- 홍서도. 벤처기업론. 학문사. 2000 * 창업과 프랜차이즈
Ⅰ. 프랜차이즈 시스템의 정의
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부실기업의 정리와 벤처기업이나 전략적 기업을 지원하는 기업구조조정을 주도해야 하고, 기업은 노동계에 대한 정리해고제와 경영투명성을 공개하는 역할을 수행하면서 소비자와 소수주주의 권익을 존중하고 합리적인 소비환경을 조성시
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대기업 위주의 경제정책에서 벤처기업 및 중소기업 육성을 통한 중소기업중심경제구조의 전환을 통해 경제위기 탈피 및 견고한 경제구조건설에 맞추어져 왔다. 그 결과 중소기업부문의 총자산증가와 같은 양적 성장은 상당히 크게 증가하고
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기업의 성장단계별로 어떻게 필요한 지에 대하여 세밀한 분석이 기업을 선정하여 Marketing 전략이 각 단계별로 이루어지기 바란다．
<참고 문헌>
양 현봉 외, “중소, Venture기업을 위한 신 시장 설립 방안 연구, 산업 연구원, 1997
설 영형, ‘
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기업 민영화 과정에서 철강, 석유화학 등의 기간산업을 국영화하고 그 외 산업은 중소기업이 주도하는 경제구조를 확립하였다. 즉, '국영-대기업-내수'그리고 '민영-중소기업-수출'이라는 경제구조가 확립되었다. 따라서 대기업과 중소기업
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벤처기업으로 괄목할만한 성장을 이루었던 TG삼보의 사례를 연구하면서 새삼 브랜딩의 중요성을 다시 한 번 깨닫게 되는 계기가 되었다.
<그림1>
<그림2>
<그림3>
<그림4>
<표1>
<표2>
<표3>
<그림5>
<그림6>
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중요해졌기 때문이다.
유대인들은 어느 민족보다 결속력이 강하다. 그들은 창업생태계를 꾸려가며 서로 끌어주고 밀어주는 공동체를 이루고 있다. 사진은 한 이스라엘 벤처기업 모습이다.
유대인은 영원한 유목민족이다. 그들의 역사 자체
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