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전략뿐 아니라 지혜로운 ‘동명’의 길로 안내하는 길잡이가 될 것이다. ◈1.‘상경’에 담긴 뜻과 교훈
2.그 후예들의 역동적 도전
3.총체적 힘모으기 필요
4.청나라 거상 호설암의 경영철학
5.상성의 인간도리 중시 경영전략
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힘을 한 방향으로 모으기 위해 세계 초일류, 인재제일, 변화와 도전, 고객만족 등의 비전을 만들고 선포하고 있다. 그러나 액자 속에 잠자고 있는 박제된 비전은 실패할 수밖에 없다.
예를 들면, ①인재를 최고의 가치라고 말하면서 위기에 처
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힘은 하늘에서 떨어지지 않는다. \"우리 조합원들은 평소에는 게으르지만, 한번 싸움이 붙었다 하면 완전히 사생결단하는 성격이야\" 그런 것은 있을 수 없다. 평소에 불성실한 조합원은 총파업 때에도 기본적으로 불성실할 수밖에 없다. 평소
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필요성을 개인의 판단에 맡길 수 없는 것이기 때문이기도 하지만, 특정 직업에서 끊임없이 발생하는 반사회적인 유혹을 개인의 힘으로는 이겨내기 어렵기 때문에 필요한 것이기도 하다. 즉 집단의 압력을 통해 개인의 반사회적 이탈 행위를
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필요가 있다. 민간권력 주도의 자유시장원칙에 대한 지나친 신봉을 재고하자는 거다.
IMF금융위기 10년은 무슨 교훈을 남겼는가. 그 교훈을 얻기까지 어떤 대가를 치러야 했는가. 양극화, 고용불안 등 IMF위기가 낳은 후유증은 어떻게 극복해야
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