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출고 대장을 관리하여야 한다.
* 참고문헌
호텔경영의 이해 / 박대환, 정연국 저, 백산출판사, 2014
호텔경영관리론 / 최풍운, 김효근 저, 백산출판사, 2013
관광과 경영가치모델 / 박중환 저, 기문사, 2016
관광경영전략 / 서용건 저, 백산출판사, 201
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② 부적합한 저장고 내부의 온도와 습도
③ 저장고 내부의 비위생 및 충해 발생
④ 저장고 안에서의 도난발생
⑤ 장기누적 및 사장재료 발생
⑥ 비효과적인 재고조사 실시
⑦ 저장고 책임의 분산 및 키 보관 결여
(5) 출고
① 자재관리 대장 및
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대장 : 비품을 관리하기 위하여 작성하는 장부
*원료수불부 : 원료의 입출고 및 재고 현황
*제품수불수 : 제품의 입출고 및 재고 현황
*제품매출대장 : 제품의 판매현황
*원료구매대장 : 원료의 구매현황
84. 결재방식
*전결 : 업무내용이 경미한
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출고되기까지 관리를 하여 일별, 입출고일람표와 월별 주별입출과 집계표를 입력시켜 재고대장이 이루어지도록 관리하는 단계이다.
이에 따라 현황에 따른 결산이 이루어지게 되고 다음 소요량을 대비할 준비단계로 피드백(feed back)하게 된
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출고할당(재고부족)-채권한도관리/전사적재고관리
3. 납품의뢰(본사-물류사업장)
4. 출고처리(물류사업장)
5. 출고계획서(배차계획-팔레트/화물톤수)
6. PICKING LIST(발췌 LIST-LOCATION 별/담당자별 발췌계획)
7. 세금계산서(영업부)
8. 회계전표 자동
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