|
커뮤니케이터를 통해 전세계 10억
의 가정에 접근할 수 있다. 단, 그 기업이 훌륭한 이야기를 갖고 있다면 말이다. 이야기는 몇 년 동안
소비자들과 나누는 대화를 통해 개발되어야 한다. 그래도 디지털화 덕분에 소비자와 대화하기가 훨씬
쉬
|
|
|
커뮤니케이션에 대한 시각
인간관계이론은 경영자와 종업원들 사이의 인간관계라는 그 이전의 경영
이론에서는 찾아볼 수 없었던 새로운 아이디어를 제공했다. 조직 내의 규정,
제도에 의한 공식집단 못지않게 중요한 역할을 하는 비공식집
|
|
|
커뮤니케이션을 수행할 수 있게 된다. 상대방의 진술을 반
복하거나 다른 말로 풀어서 말하기, 요약이나 해석하기 등이 유용하게 쓰일
수 있는 기술이다. 실제 상황에서는 "그러니까 당신은 이렇게 생각한다는 거
죠‥‥", "다른 말로 하자면
|
|
|
갈등이란 무엇인가
Ⅰ. 갈등의 특징
(1) 자연스럽고 필연적인 인간 생활의 일부
(2) 최상의 관계에서도 존재
(3) 모든 사람이 우려
(4) 파급 효과
(5) 근본적으로 꼭 좋거나 나쁜 건 아니다
(6) 성장의 계기
(7) 다단계 커뮤니케이션 과정
|
|
|
대한민국 어디에서나 찾을 수 있는 유명 브랜드 회사 중 하나였다. 하지만 CU로 그 브랜드 명을 변경한 이후, 많은 대중들이 그 사실을 알지 못한 채 인지도만 하락하고 있는 상황이었다. 이를 해결하고자 CU는 여러 가지 노력을 아끼지 않고 있
|
|
|
대상자와 패스트패션 브랜드의
지향 가치와의 공통점이나 유사점을 발견하기 쉽지 않았고, 어떤 점이 그의 소비를
이끄는지에 대한 논의도 부족했던 것도 사실이다.
대상자는 주로 편의성과 경제성이라는 잣대와 보편적인 감각, 스타일, 유
|
|
|
대하여 심각하게 생각하지 않는 경
향이 있다. 최고경영자가 커뮤니케이션 문제를 사소하게 생각하는데 변화전
략을 수행히는 간부들 역시 이를 진지하게 받아들일 이유가 없다. 이러한 상
황에서 변화 커뮤니케이션은 기업의 일상적인 커뮤
|
|
|
커뮤니케이션을 구조적이고 기능적으로 접근함
으로써 각국의 정치 커뮤니케이션망의 비교,정치적인 이미지의
흐름,커뮤니케이션 패턴의 결정인자 연구, 정부의 업적과 정치
적 변화에 대한 커뮤니케이션의 변화 연구 등을 시도할 수 있다.
|
|
|
대인관계 등 여러분야에서 다양하게 사용될 수 있다.
-한계점
1. 인간중심상담 이론은 지나치게 현상학에 근거하고 있다. 상담자는 인간에 의하여 지각되고 있는 경험의 장, 즉 현상적 장을 개인의 실제 세계로 보고 내담자가 표현하는 주관적
|
|
|
대상이다.
정치인들은"온라이너(Onliner)"가돼야한다.
쌍방향통신망을통해유권자들과의커뮤니케이션채널을항상열어두어야한다.
관혼상제나쫓아다니며얼굴도장이나찍어선민심을잡을수없게된다.
궁극적으로는투표장이없어지는장면도상상만
|
|
메뉴펼치기
