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리더십의 이론과 진단, 양서각, 2014. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 유형
1) 도구적리더십
2) 표출적리더십
3) 권위주의 리더십
4) 민주주의 리더십
5) 자유방임주의 리더십
3. 조직의 특성
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조직행동론」, 세경사, 1998.
박치정, 『지도자와 리더쉽』 삼경문화사, 2000 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 리더십의 기본개념
1. 리더십의 이론적 배경
2. 리더십의 일반개념
Ⅲ. 변화를 추구하는 리더십의 핵심 요소
1. 두려움을 제거
2. 효과
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육, 능력을 철저히 보장한다.
넷째, 추종자의 셀프리더십과 실행을 위해 본질적으로 권한을 위임하도록 해야 한다. 이러한 조직의 분위기를 위해 전환이 이루어지려면 구조전략, 과정전략, 대인관계라는 세 가지 요소 모든 과정에서 동시에
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조직관리론. 대영문화사.
유호룡·이준호·장인봉.(2008). 조직관리의 이해. 도서출판 대명. 1. 무관심형 리더의 장단점
2. 과업형 리더의 장단점
3. 컨트리클럽형 리더의 장단점
4. 21c 경영환경에 가장 적합한지 리더십 유형과 사례 - 무
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조직과 리더십, 북넷, 2018.
Richard L. Daft 저 김광점 역, 조직이론과 설계, 한경사 , 2016
이택호 강정원 저, 조직과 인간관계론, 북넷, 2013
김혜옥, 리더십, 수문사, 2019
이완우, 리더의 권력유형과 영향력 방략이 부하의 조직몰입에 미치는 영향, 연
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리더십을 가지고 있다고 생각하는가? 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석하시오.
1. 본인이 생각하는 본인의 리더십의 유형의 특징
2. 본인의 리더십이 민주적 리더십 유형이라고 생각하는 이유
(2) 교재 3장(강의 5강)을 참고하여, 평생교
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이론으로 나누어 볼 수 있다. 리더는 자신의 리더십 스타일에 적합한 상황을 조성하도록 노력해야 할 것이다.
2] 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타
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조직문화 및 규범을 창출하고 적절한 지지를 확보하는 등 조직의 변화를 주도하는 것
2) 거래적 리더십(transactional leadership)
- 변혁적 리더십에 대비하여 전통적 리더십을 통칭하여 사용된 용어로서 기존의 전통적 리더십 이론이 리더와 부하
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리더십을 발휘하는 지혜가 필요하다는 것이다.
Ⅳ. 결론
위에서 언급한 4가지 리더십 유형을 제시하고 있는 경로-목표 이론을 사회에서 실제로 활용하기는 매우 어려운게 사실이다. 복잡한 개념과 많은 상황 변수들로 인하여 특정 상황에 적
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리더십 상황적합이론
I. 상황적합이론의 의의
II. 피들러의 상황적합이론
1. 리더십 스타일
2. 상황요인
1) 리더와 부하의 관계
2) 과업의 구조
3) 직위권력
3. 리더십 스타일과 상황의 적합관계
II. 허쉬와 블랜차드의 상황모형
1.
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