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리더쉽
1. 리더쉽의 정의
2. 리더쉽의 구성요소
3. 리더쉽의 특성적 접근방법
4. 리더쉽 행위와 형태
5. 리더쉽에 대한 상황적 접근
제 19장 커뮤니케이션 1. 리더쉽의 정의
2. 리더쉽의 구성요소
3. 리더쉽의 특성적 접근방법
4. 리더쉽 행
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고통을 분담
- 가해자의 정신적 문제를 진단, 적절한 교육과 상담
- 『성폭력, 성희롱 예방과 처리에 관한 규정』을 제정하여 운영 리더쉽
1. 비전과 가치
2. 커뮤니케이션
3. 조직성과와 책임 및 성과
4. 윤리경영
5. 사회공헌
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leadership characteristics
리더쉽 특징을 알아보세요.
1.3 Evalute communications processes
커뮤니케이션 과정을 평가해 보세요.
1.4 Investigation of organizational culture and change
조직 문화 및 변화를 조사하세요.
P-2 Analysis own potential as a prospect
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커뮤니케이션 방식이 전제가 되어야 할 것이다. 단지 '남성 못지 않다'는 기존 방식의 되풀이가 아닌 '여성만이 가질 수 있는' 독특한 방식이 발휘 되어야 한다. 남녀의 차이는 분명히 존재 한다. 그러나 그 차이는 틀리다가 아니라 다르다 이
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기법 등으로 언급되고 있다. 1. 커뮤니케이션의 저해요인과 그 해결방안
2. 집단갈등의 요인과 관리방안
3. 리더쉽의 상황이론
4. 집단의사결정
* 집단사고, 집단극와 현상
5. 직무재설계
6. 모티베이션의 과정이론
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리더쉽의 유효성에 가장 많은 영향을 준다.
리더쉽은 특정상황 내에서 리더와 추종자 사이에 발생하는 상호작용의 결과이고,
상황과 추종자는 리더를 매개변수로 할 수 있다.
커뮤니케이션의 중요성(조정, 통합의 역할)
커뮤니케이션은 한
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조사결과도 있다. 이렇듯 회사 자체에서 회사원 우울증에 대한 위험성을 인식하고 하위경영층들에게 충분한 권한을 주고 하위 경영층 또한 이것을 해결해 나가려는 리더쉽과 자유로운 커뮤니케이션이 필요하다고 생각한다.
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커뮤니케이션의 기본으로써 자주 사용하며, 공감수용으로써 상대방과 좋은 관계를 유지 할수도 있다.
3. 나-메세지를 사용
의사소통을 가로마근 12가지 종류의 장애물을 각각 검토해 보면 그속에는 모두 강한 ‘당신(너)’라는 말이 들어있음
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리더십
2. 상사와 팀 사이에 믿음이 있는가 - 신뢰 리더십
3. 커뮤니케이션이 되는가 - 의사소통 리더십
4. 행동은 하는가 - 실행 리더십
5. 권력이 순환하는가 - 임파워먼트 리더십
6. 개인 감정인가, 콘텐츠인가 - 서번트 리더십
7. 대안이 있
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중재: 비판을 위한 비판이 아니라 건설적인 커뮤니케이션에 힘쓴다. ㉠ 커뮤니케이션 기술
㉡ 리더십 스타일
㉢ 지도와 동기 부여
㉣ 멘토링
㉤ 시간 관리
㉥ 목표 설정과 책임
㉦ 전략 계획
㉧ 직업윤리
㉨ 합의 도출
㉩ 팀워크
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