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현지화 전략: 메뉴와 서비스에서의 차별화 시도
(4) 브랜드 인지도 확산 전략: 타깃 마케팅과 건강 이미지 구축
(5) 경쟁 브랜드와의 비교: 전략적 차별성과 공존의 사례
(6) 서브웨이의 프랜차이징 전략의 정교한 설계와 한국 시장에서의 성
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현지화를 실현함으로써 글로벌 브랜드임에도 불구하고 ‘외국 느낌이 들지 않는’ 브랜드로 자리 잡았다는 점은 매우 고무적이다.
경쟁이 치열한 국내 외식 산업에서 여전히 강력한 브랜드 파워를 유지하고 있다는 점에서, 맥도날드의 진출
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화가 필요할 수 있다. 맥도날드는 국내 시장 진입 초기에는 글로벌 제품과 브랜드를 국내에 이전하는 전략에 치중했으나, 추후 시장 확대를 위해 불고기 버거와 같은 현지화된 제품과 브랜드를 개발해야만 했었다. 한국 브랜드도 마찬가지다.
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대한 평가
1) 잘 된 점
(1) 글로벌화
(2) 표준화 전략
(3) 현지화 전략
(4) 일관성 있고 통일된 전략
2) 잘못된 점
(1) 제품의 본질적 가치 훼손
(2) 브랜드 이미지의 균형 유지
(3) 명확한 경쟁 포지션
4. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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경쟁하는 무리들
경쟁에 관한 오해와 진실
사람의 심리에 관한 오해와 진실
소비에 관한 오해와 진실
Ⅱ.비즈니스 아웃사이더
역브랜드
일탈브랜드
적대브랜드
승자의 최고전략
Ⅲ.미래의 비즈니스
모든 아이
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의사결정이 요구된다. Ⅰ. 서론 ( Introduction )
Ⅱ. 기업소개 ( Fundamental Analysis )
Ⅲ. 주요 브랜드와 특징 ( Brand Marketing Strategy )
Ⅳ. 각 기업의 공급 ․ 유통관리 ( Supply Chain Management )
Ⅴ. 각 기업 경쟁전략 제안 ( Strategy Proposal )
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1. 기업소개 & 조사목표
미스터 도넛은 후발주자로서
넘어야 할 강한 경쟁상대가 존재하고 있습니다.
시장에서 성공을 위해 확고한 포지셔닝과
브랜드 이미지 구축이 시급합니다.
국내 도넛 시장의 규모는 약 3000억원이며, 매년 30~4
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경쟁상대가 존재하고 있습니다.
미스터도넛의 문제는
∙확고한 포지셔닝 및 브랜드 이미지가 없다는 것입니다.
경쟁사는
경쟁 도넛업체 외에도
간단한식사와 디저트라는 큰 시장둘레 안에서 경쟁하게 되었습니다.
시장에서
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서비스품질지수 1위
(한국능률협회컨설팅 주관)
【2005】
08
현대카드, GE
캐피탈과 전략적
제휴 체결
【2006】
02
현대카드, 서비스
브랜드 PRMA 출시
현대카드, 한국에서
가장 존경 받는 기업,
신용카드 부문 1위
(한국능률협회컨
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인수
5) 국내업체간 협력강화
6) 개발·운영사업 진출
7) 단계적 진출
Ⅷ. 텐트산업의 해외시장진출
1. 세계 텐트산업의 현황
2. (주)진웅의 글로벌화 배경 및 내용
1) 해외 진출 배경
2) 해외 진출 현황
3. 세계시장 개척 방향
참고문헌
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