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코트니의 교육경영 과정 중 인사배치를 가장 중요하다고 생각하는 이유를 정리했다. 결론적으로 말하면, 조직의 목표는 결국 사람을 통해 이루어지는 것이고, 그 사람은 조직의 인사배치를 통해 정해진다. 따라서 적재적소의 인사배치야말로
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코트니의 경영과정을 바탕으로 유아교육을 분석하여
- 중략 - 교재에 나온 코트니의 경영의 과정에 따라 평생교육기관 하나를 선정, 각 과정별로 분석하시오.
- 목 차 -
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기관의 철학, 임무의 개발과 공
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경영론 공통] 교재에 나온 코트니의 경영의 과정에 따라 평생교육기관(유아교육기관포함) 하나를 선정, 각 과정별로 분석하시오.
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 평생교육경영
1) 평생교육경영의 개념
2) 평생교육경영의 배경
3)
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코트니의 경영의 과정에 따라 평생교육기관(유아교육기관포함) 하나를 선정, 각 과정별로 분석해 보았다. 일련의 분석과정을 통해 구조화한 실태 분석결과는 다음과 같다.
첫째, 대구지역 청소년교육문화기관인 라온센터의 설립 목적과 운영
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코트니의 교육경영의 과정을 순서대로 쓰고, 그 가운데 자신이 가장 중요하다고 생각하는 과정 하나들 들고 그 이유를 제시, 2. 학습조직구성의 요소를 쓰고, 주변의 조직하나를 선택하여(직장의 팀이 가장 좋고, 없을 경우 가족, 동호회, 동창
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