|
크게 네 가지 차원으로 나뉘었다. 그중 권력거리와 불확실성 회피에 대해서 예를 들어 설명해 보았다. 권력 거리란 인간관계에 있어서 서열성을 강조하는 정도라고 할 수 있는 수치 혹은 한 국가의 제도나 조직의 힘없는 구성원들이 권력의
|
|
|
서론
Ⅱ. 본론
1. 권력거리의 예
2. 불확실성 회피의 예
Ⅲ. 결론
Ⅲ. 참고문헌
|
|
|
음주를 지목하고 있다.
참고문헌
최성욱, 홉스테드(G. Hofstede)의 문화적 차원에 대한 검증, 한국정부학회, 한국정부학회 학술발표논문집, 2015, 710-728 1)홉스테드의 문화
2)홉스테드의 네 가지 문화차원
3)권력거리와 불확실성의 사례들
|
|
|
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박
|
|
|
그대로 보기 / 손혜신 / 2001 서론
본론
(1) 네 가지 차원의 문화적 차이
1) 개인주의 대 집단주의
2) 권력거리
3) 불확실성에 대한 회피
4) 남성다움과 여성다움
(2) 권력거리의 예
(3) 불확실성에 대한 회피의 예
결론
|
|
 |
가지)
●여성성: 하향평준화를 통해서라도 약자의 편에 서서 평등을 이루려는 성향으로 연결된다.
●권력거리: 계층 간에 감정적인 거리감이 크다. 이는 사회적 불평등으로 연결된다.
●불확실성 회피: 새로움과 독특성이 포용되기 쉽지 않다
|
|
|
가지 전제조건
1) 문제성 있는 선호
2) 불명확한 기술
3) 수시적 참여자
3. 의사결정의 네 가지 요소
4. 의사결정의 방식
1) 조직화된 무정부상태에서 의사결정이 이루어지는 경우
2) 의사결정의 방식
5. 쓰레기통모형의 적용
|
|
 |
크게 실패했던 경험은 (300~800자 제한)
3. 대한민국을 가장 감사하게(자랑스럽게) 느꼈던 경험 또는 가장 부끄럽게 느꼈던 경험
(300~800자 제한)
4. 자기계발을 위해 현재 하고 있는 일과 10년 후의 자기 모습은? (300~1200자 제한)
5. 각종 사회
|
|
 |
설명해 보시오.
59. 소방관계법규 6개분법의 명칭을 말해보시오.
60. 화상의 분류 및 종류별 특징과 통증의 정도에 대해 말해보시오.
61. 제세동기(자동심장충격기)에 대한 설명과 사용법을 말해보시오.
62. 화재예방강화지구의 정의와 대상에
|
|
 |
가지는 무엇입니까?
26. 이직을 결심한 이유가 무엇인가요?
27. 나이가 많은 것 같은데 어린 상사와 지낼 수 있나요?
28. 본인은 리더인가요? 팔로워인가요?
29. 결과와 과정 중 어느 것이 더 중요하다고 생각하나요?
30. 회사를 선택하는 기준
|
|
메뉴펼치기
