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로 성장할 전망이다. 서론
1.1 스파오 마케팅전략 기획배경
1.2 스파오 마케팅 목표
본론
2-1 환경분석
2.1.1 상황분석(시장)
2.1.2 스파오 자사제품분석
2.1.3 스파오 경쟁사 분석
- 유니클로
- 자라(ZA
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로벌 SPA브랜드들 보다 한국인의 입맛에 맞고 한국시장의 특수성을 접목시킨 마케팅을 고려하여 보다 공격적으로 현지화 전략을 펼치면서도 H&M의 개성을 잃어버리지 않으면 한국시장 진출 성공에 더욱더 단단한 반석을 만들 수 있다고 생각
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창립한 회사로 스웨덴에서 처음 창립되었다. 처음에는 여성복만 취급하다가 후에 남성복도 제작하게 되면서 현재의 기업이 되었다. 1. 선정이유
2. 상황분석
3. 문제제기
4. 조사계획
5. 조사결과
6. 마케팅 전략제안
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로 호흡을 맞추며 시너지를 낸다. 이것이 지오다노의 경쟁력이다.
7. 지오다노 새로운 마케팅전략 제안
(1) 디자이너 콜라보레이션전략
H&M, 유니클로의 경우 1년에 한번씩 해외 유명 디자이너와 콜라보레이션 작업을 하여 SPA브랜드에 관심이
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STP 전략
- Segmentation
- Target
- Positioning
<3> H&M 매출증대위한 전략제안
1) 전략 1 (매출증대 vs자라)
- 콜라보레이션
2) H&M 전략적 마케팅믹스전략
3) 전략 2 (기업이미지 강화 vs 유니클로)
4) 마케팅실행위한 예상비용
5) 예상되는 기대효과
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와 같은 경쟁 브랜드가 제품에 로고를 노출시킨 것과 달리 유니클로는 자신들의 브랜드를 외부에 노출시키지 않는다. 이러한 전략은 초저가의 브랜드 혹은 초고가의 럭셔리 브랜드 등에서 볼 수 있는 전략인데, 의류 브랜드로서는 매우 위험
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경쟁상황 분석
(Zara,H&M,코데즈컴바인,SPAO(이랜드),Polo)
-8Seconds 의 전략
2. 시장분석 및 마케팅 전략조사
-Primary Research
-에잇세컨즈 마케팅 4P전략 분석
Product
Promotion
Place
Price
-에잇세컨즈 SWOT 분석
3. 에
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유니클로와 지오다노
4. 명동, SPA브랜드의 격전지
Ⅵ. 문제점 및 기회요인 분석(SWOT분석)
강점
약점
기회
위협
Ⅴ. YOUNG BASIC HOUSE 전략
1. 마케팅 전략 수립 배경
2. 마케팅 전략
A. STP 전략
Segmentaion
Targeting
Positioning
B. 4P 전략
Product
p
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로 이러한 전략을 통해 H&M은 시장점유율을 높이고 경쟁자들을 견제함. 1. H&M 브랜드소개
2. SPA의 특징
(1) SPA 브랜드 개념
(2) SPA 브랜드 특징
3. 경쟁사와 비교분석 (ZARA,유니클로)
4. H&M SWOT분석
5. H&M STP분석
6. H&M 마케팅 4P전략
(1
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spa 브랜드들의 성장세가 가파르다는 점을 들 수 있고 가장 큰 문제로는 이미 시장이 성숙기에 접어들어 새로이 잠재고객을 유치하는 것은 힘들다는 점이 있겠다. 1. H&M 기업소개
2. SPA산업 시장상황분석
3. H&M 마케팅전략 사례분석
4.
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