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테일러의 과학적 관리론과 페이욜의 일반관리론
I. 테일러의 과학적 관리론
1. 과학적 관리론의 의의
2. 과학적 관리론의 내용
1) 차별성과급제도
2) 작업지도표제도
3) 기획부제도
4) 직능별 감독제도
3. 과학적 관리의 비판
II.
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테일러의 과학적 관리법(과학적 관리론)
I. 과학적 관리법의 출현 배경
II. 과학적 관리법의 내용
1. 과업관리
2. 성과에 의한 보상
3. 종업원의 과학적 선발과 훈련
4. 기능식 감독자제도
III. 과학적 관리법의 문제점
IV. 과학적 관
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, 2016 테일러의 과학적 관리론
I. 과학적 관리론의 의의 및 배경
II. 과학적 관리의 원칙
1. 과학적인 작업과정 연구
2. 종업원의 과학적 선발
3. 성과급제도
4. 직능별 감사제도
III. 과학적 관리의 공헌과 한계
* 참고문헌
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테일러의 과학적 관리론
II. 포드 시스템
III. 베버의 관료제론
IV. 페이욜의 일반관리론
1. 분업의 원칙
2. 권한, 책임 명확화의 원칙
3. 규율유지의 원칙
4. 명령통일의 원칙
5. 지침일원화의 원칙
6. 전체이익 우선의 원칙
7. 보수
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Taylor의 과학적 관리론
2. Weber의 관료제
3. Wilson의 정치행정이원론
Ⅲ. 고전적 관리이론에 대한 비판
1. 공공부문 자체에 대한 비판
2. 공공선택이론의 등장
3. 주인-대리인 이론
4. 인간관계론에 의한 비판
Ⅳ. 고전적 관리이론의 한계
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관리론. 서울: 학지사
- 오석홍(1983). 인사행정론. 서울: 박영사
- 이학종. 조직행동론 -이론과 실제연구- 서울: 세경사 * 교육행정이론의 고전이론
Ⅰ. 과학적 관리론
1. 테일러의 과학적 관리원리
2. 과학적 관리론에 대한 비판
3. 과학
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실현할 수 있다고 주장하였다. 페이욜은 생산공정 뿐만 아니라 영업과 회계 등을 포함하는 조직관리의 전반적 합리화를 추구하였다. 1. 테일러의 과학적 관리론
2. 포드시스템
3. 테일러의 과학적 관리론과 포드 시스템을 비교
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테일러의 과학적 관리론
1. 과학적 관리론의 의의
2. 과학적 관리론의 내용
1) 차별성과급제도
2) 작업지도표제도
3) 기획부제도
4) 직능별 감독제도
3. 과학적 관리의 비판
II. 페이욜의 일반관리이론
1. 분업의 원칙
2. 연결계
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테일러 시대의 단어는 아니지만 기본적인 테일러의 과학적 관리론에 기초를 두고 있는 기업들은 많이 있을 것이다. 다만 그 기본 위에 새로운 인간의 속성들을 연구한 심리학적인 면에서의 경영이론들을 뒷받침한 소극적인 면에서의 캠페인
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테일러의 과학적 관리론
I. 과학적 관리법의 출현 배경
II. 과학적 관리법의 내용
1. 과업관리
2. 성과에 의한 보상
3. 종업원의 과학적 선발과 훈련
4. 기능식 감독자제도
III. 과학적 관리법의 문제점
IV. 과학적 관리법의 시사점(공헌)
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