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론], 법문사, 1985
문용은 편저, [경영학개론], 은하출판사, 2002
김영규, [경영학원론], 박영사 2001 테일러의 과학적 관리론과 페이욜의 과정관리론에 대한 분석 및 비교
1. 서론
2. 본문
테일러의 과학적 관리론
(1)과학적 관리의 내용
(
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원리
(3)명령통일의 원리
(4)권한과 책임의 원리
(5)집권화 원리
(6)지휘의 통일
(7)질서의 원리
(8)조직체와 구성원과의 관계
(9)경영관리기능
2. 관리과정법의 장,단점
◎ 테일러의 과학적 관리론과 페이욜의 관리 과정론의 비교
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테일러의 과학적 관리론이나 페이욜의 관리과정론 두 관리론은 인간을 명령만 받는 수동적 용구로 보았고 인간과 인간집단을 기계장치와 같이 설계하여 인간을 직무를 수행하는데 불과한 수동적 생산도구로 보는 인간가설에 입각하고 있다.
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론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 미국경영학의 발달(발전과정)
I. 테일러의 과학적 관리론
II. 포드 시스템
III. 베버의 관료제론
IV. 페이욜의 일반관리론
1. 분업의 원칙
2. 권한, 책임 명확화의 원칙
3. 규율유지의 원칙
4
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페이욜)의 경영과정론
과학적 관리론이 작업계층의 대상으로 한 반면, 경영과정론은 보다 상층부(중간경영자, 최고경영자)에서 적용될 수 있는 조직관리의 보편적인 일반원칙을 제시한다. 과학적 관리론이 노동 혹은 생산의 과학화인 반면,
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