|
증가, 의료비 부담의 지속적 증대는 기존 체계의 한계를 보여주고 있으며, 이는 재구성의 필요성을 강하게 촉진시킨다. 특히, 2020년 코로나19 팬데믹은 기존 의료체계의 취약성을 드러냈으며, 이에 따른 의료 인력 부족과 병상 부족 문제는 재
|
|
|
하고 상관이 되는 실장 1명, 그리고 차장 1명, 과장 1명, 대리 1명, 사원 1명이 가장 좋은 비율로 유지되었으며 사원이 없는 경우는 대리 2명으로 이루어진 팀이 많았다.
다음 명령 통일의 원리는 사실상 가장 먼저인 계층제의 원리에 포함되는
|
|
|
간호사들 스스로 역량을 키우고 끊임없이 위기를 기회로 삼는 자세와 노력이 필요하다고 생각한다.
IV. 참고문헌이상미 외(2015). 전략적 간호관리. 한국방송통신대학교 출판문화원. 김인숙 외(2015). 간호관리학. 현문사.
신종욱 (2014) 보건의료
|
|
|
전략적 간호관리, 한국방송통신대학교 출판문화원.
신현종(2003), 병원 조직의 미션(mission)과 성과간의 관계에 관한 연구, 연세대학교 경영대학원.
이상미, 최윤경(2016). 전략적 간호관리. 서울: 한국방송통신대학교출판문화원.
홍은미(2007). 병
|
|
|
전략적 간호 관리. 한국방송통신대학교출판문화원
김인숙, 이명하, 장금성, 하나선, 강경화, 김미영 등(2015). 최신간호관리학. 현문사
박광옥(1995). 지면 보수교육. 대한간호 제34권 제3호 통권181호
하나선, 홍윤미, 김정숙, 이태화, 장금성, 이명
|
|
|
관리론, 학문사
송다해 외 공저 (2012),의료서비스 커뮤니케이션, 보문각
이상미, 최윤경 (2016), 전략적 간호관리, 한국방송통신대학교출판문화원
오석홍(2011) 조직학의 주요이론, 법문사
지성애 외 (1996), 간호관리학, 수문사
김세영 김은경 임
|
|
|
전략적 관리내용을 바탕으로 하여 병원 및 의료조직 내에서 간호사들에게 관심을 가지고 그들의 생각을 이해할 수 있을 것이라 생각하는 계기가 된 것으로 생각된다.
IV. 참고문헌
- 전략적 간호관리 강의자료
- 병원 간호사의 직무수행 지속
|
|
|
간호사의 직무스트레스와 직무만족, 이직의도와의 관계에서 자기효능감의 조절효과, 대한 경영학회지, 2011.
박부연 외, 수술실 간호사의 언어폭력 경험과 정신건강과의 관련성, 한국전자통신학회논문지, 2012.
박성애, 간호관리학, 박문각, 20
|
|
|
간호 인력을 유지하는 데에 큰 어려움이 되고 있다. 이를 해결하기 위해서는 무엇보다 간호수가 등을 비롯한 간호사의 실질적인 처우 개선과 태움이나 성폭행 등 간호사의 인권보장 등이 필요할 것이다. 그리고 목표관리평가시스템은 객관적
|
|
|
를 하는 순간, 퇴원수속을 하는 순간 등등으로 이러한 접점들을 규명하여 그에 대한 관리를 계획하는 것이다. 이와 같이 마케팅 전략의 틀 안에서 간호 대상자를 시장의 개념으로 대입하여 시장의 욕구를 충족시키기 위해 어떤 것을 어떻게
|
|
메뉴펼치기
