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급격한 증가와 직급 부족 -> 인력활용의 효율 저하
조직의 종적, 횡적 세분화 -> 의사결정 속도 지연 1. 기업소개
2. 팀제
1) 도입목적
2) 기대효과
3) 운영방법
4) 팀제의 문제점 및 개선방안
3. 시사점
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팀제 조직에 특성에 관한 연구, 2003, 성균관대학교 서론
본론
1장 팀제의 의의
2장 공기업의 팀제
1. 공기업의 정의
(1)형태에 의한 공기업의 분류
(2)공기업의 특징
1) 공기업과 사기업의 비교
2) 공기업의 특징
2. 공기업의 팀제 운영
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비교
공통점
1. 연봉제
호반건설을 년수제에 따른 승진, 두산건설을 능력제에 따른 승진제를 사용하고 있지만 두 기업 모두 연봉제를 사용하고 있다.
2. 벽업는 수평조직-팀제
두 기업 모두 수평조직을 이루고 있으며 의사결정시간이 빠른 팀
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조직론」, 법문사, 1995
이학종, 「조직개발론」, 법문사 : 2001
안용식, 「현대공기업론」, 서울 : 법문사, 1999
윤성식,「공기업론」, 박영사, 1998
유 훈,「공기업론」, 법문사, 2000
■ 논 문
-이종대, “우리나라 공기업에 있어서 팀제조직의 특성
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조직구조는 기존의 관료적 계층조직과 별 차이가 없는 것으로 인식되는 경우가 많다.
종래의 다단계 계층조직과 팀제 조직의 업무분장을 비교해 보면 달라진 것이 별로 없다는 것을 들 수 있다. 업무프로세스의 재편이 이루어지지 않았다는
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