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팀제 운영에 관한 연구’ (2000)
행정자치부 ‘행정자치부의 팀제 도입을 위한 연구’ 심덕섭(2005) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 팀제의 도입 배경
Ⅲ. 팀제 도입의 성공 사례( 미국의 South-West 항공)
Ⅳ. 팀제가 성공적으로 정착하지 못한 이유
Ⅴ. 결론
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성공을 거두고 있는데, 이는 분권화 운영이라는 HP의 구조에 적절한 접근이었다고 할 수 있다. (1) 스웨덴 글로벌 금융기업'스칸디아'성공사례
(2) 썬마이크로시스템즈의 지식 네트웍
(3) GM의 빠른 지식경영
(4) 미국 MS사의 지식경영
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도입한 ㈜ 경희 컨벤션 설립!!
1. 설립-벤처 캐피탈의 도입과 Owner ship 제도의 도입
2. 인사정책-능력보다는 열정이 있고, 인간관계가 좋은 사람
3. 조직문화-피그말리온 제도
4. 조직시스템-자율팀제
5. 정보시스템-정보공유 시스템 ( KH SYSTEM )
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항공사 최초로 이익분배 제도를 도입, 순이익의 15%를 종업원들이 나눠 갖도록 하는 문화를 정착시켰다.
<팀제도 실패사례>
우리나라에서 굳이 실패한 팀제의 사례를 든다면 은행권에서 1990년대 중반에 팀제를 도입했다가 포기한 사례를
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팀제 도입 초기 팀제가 가진 강점들로 인해 단기적인 효과를 보았지만, 이 후 시간이 지나도 KBS 내에 충분히 자리 잡지 못하고 기존의 조직구조와 상충되면서 변화에 실패했던 것이다.
하지만 팀제사례를 조사하면서 성공사례로 뽑은 삼성전
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