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문제점
Ⅲ. 정부혁신 사례의 분석 : 팀제와 성과 상여금제를 중심으로
1. 팀제의 개념 및 의의·내용
2. 성과상여금제의 개념 및 의의·내용
3. 팀제와 상과상여금제의 효과
4. 팀제와 상과상여금제의 문제점
Ⅳ. 적용방안
Ⅴ. 결론
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팀제이대로좋은가, 삼성경제연구소 (2007)
2) 2008년 12월 30일 (화) 23:58:22 원성윤 기자 socool@pdjournal.com
3) 셰이크 모하메드 - 상상력과 비전의 리더십 , 살림 , 최진영 , 2007
중앙일보, 2008. 09. 08 http://article.joins.com/article/article.asp?total_id=3289814
5) 기획
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팀제의 효과적 운영방안에 관한 연구”, (연세대학교 행정대학원
석사학위논문, 2006), p. 18. 1. 서론
2. 팀제
2-1 조직적 성과 측면에서의 팀제
2-2 개인적 발전 측면에서의 팀제
3. 기업의 ‘팀제’의 사례와 분석
3-1 기업 ‘팀제’의
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대신 팀장 외의 직원은 팀원으로서 자기 담당업무를 갖고 팀장이 그에 대한 모든 책임을 지는 것이 팀제의 메커니즘이다. 1. 서론
2. 본론
(1) 팀제를 통한 조직과 개인의 측면
(2) 기업의 팀제 사례 분석
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
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팀제도도 긍정적인 형태로 발전할 수 있는 것이다.
별 첨
<도표 1> 한국전력 공사 설문조사 응답자의 인구통계학적 분석
구 분
사례수(비율)
직 급 별
과장
직원
32명(31%)
70명(69%)
직 군 별
사무직군
발전직군
배전직군
송변전직군
원자력직
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분석 방법
Ⅳ.연구결과
1.전 대상자의 일반적 특성
2.팀 간호적용 후의 장.단점
3. 팀 간호적용 전 후의 직무만족 변화
4. 팀 간호적용 전 후의 간호업무 변화
Ⅴ.고찰
1.연구결과에 대한 고찰
2. 연구의 제한점
Ⅵ.결론
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