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구체적 지침 및 이를 참조한 자료를 통해 구분기준을 제시할 수 있을 것이다. 1. 들어가며
2. 근로자파견사업에 해당하지 않는 경우
3. 기존의 판단기준에 대한 비판
4. 사업운영의 독립성 여부에 대한 구체적 판단기준의 구성
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대표적이며 이 사건들에서는 수급사업자의 실체를 인정하면서 근로제공의 실질이 도급관계라고 판단하였다. 1. 근로자파견과 도급 구별의 핵심
2. 파견과 도급의 구분의 종합적인 판단
3. 구별의 구체적 형태
4. 관련 판결의 유형
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다”라는 문구를 추가해야 한다고 하였다.
4) 도급-파견 구분 법제화와 불법파견 엄벌
조문돈(2020) 조문돈, 2020, 위의 논문.
은 현재 도급과 파견의 구분이 애매하기 때문에 도급으로 위장한 파견노동이 확산되고 있다고 말하며, 도급과 파견의
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Ⅰ. 사건의 개요
Ⅱ. 일의 완성인가? / 노동력의 대여인가?
1. 근로자파견이란?
2. 도급을 가장한 불법파견의 구분
3. 하이닉스매그나칩의 사례
Ⅲ. 결론
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도급의 문제점
1. 고객과의 문제
1) 계약내용
의식부족, 인식부족 등 - 합리적으로 해결
2) 운영상 문제점
담당자 인식부족, 아웃소싱에 대한 비판적 의견, 노조문제 등
2. 근로자와의 문제점
1) 투입 전 관리
파견, 위탁에 대한 구분 불명확, 근로
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