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현황
3. 피자헛 성공요인
4. 피자헛 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 피자헛 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 피자헛 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 피자헛 향후전략 제언
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전략과 현지화 전략을 적절하게 잘 조화시킨다는 것이다.
8. 최종 결론
기존 가구의 이미지를 깨고 새로운 방식(DIY)의 혁신을 통해 가구업계서 성공할 수 있었던 IKEA의 기업 전략을 알아보기 위해, “마케팅 → 디자인 → 구매제조 → 물류(유
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마케팅 전략을 가지고 있는 반면에 ZARA의 경우 광고를 하지 않는 어찌 보면 고집스러운 전략을 계속하고 있다. 중국 시장에 대한 조사가 있었다기 보다는 자사의 브랜드 네임에 의존해 고급화 전략을 내세우지 않고 있으며, H&M도 다양한 트렌
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레스토랑의 문제점을 중점적으로 살펴보면서 패밀리 레스토랑과의 비교를 해보았다. 과거부터 호텔레스토랑은 너무 전문성을 위주로 영업을 해왔기 때문에 지금 심각한 적자를 보고 문을 닫는 레스토랑이 늘어나고 있다. 하지만 전문성을
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전략
1) 전략적 서비스 개념
2) 경쟁적 서비스 전략
3) 시장에서의 고객확보
4) 정보의 전략적 역할
4. 새로운 서비스 개발과 프로세스 설계
1) 서비스 청사진
2) 프로세스 그조를 통한 전략적 포지셔닝
3) 서비스 프로세스 디자
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접근성이 용이한 고객층］
［특색 있는 레스토랑을 지향하는 소비자］
［양과 질을 동시에 추구하는 소비자］ ◈ MIES 소개
◈ 선정 이유
◈ 환경 분석
SWOT 분석
SO/ST/WO/WT전략
◈ STP 전략
◈ 제품 전략
◈ 가격 전략
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선정동기
（피자시장.）→（현재피자시장）
↙ 새로운시장 진출
（패밀리 레스토랑 시장）
기존의 피자헛플러스의 전략 및 문제점 파악, 새로운 대안점 제시
회사소개
• 2003년 대학
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전략과 대안적 전략
1. 현재 롯데월드 어드벤쳐의 경영전략
2. 롯데 어드벤쳐의 대안전략
제 3 장 롯데월드 어드벤쳐 Servuction Model
1. Contact Personnel
2. Inanimate Environment
3. The Invisible Organization and
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패밀리 레스토랑의 개념을 갖춘다.
3)프랜차이즈화 방안
본점이 성공할 경우, 프랜츠화 하는 방안을 마련하다. 이에 상응하는 적절한 홍보전략을 통하여 우리의 체질레스토랑을 좀 더 대중적인 음식으로 자리잡게 한다.
Ⅴ. 사업성 종합분석
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전략을 활용하여 ‘좋은 품질’에 비해 저렴한 가격이라는 인식을 심어주어야 할 것이다.
(3) Place
현재 주 판매처는 ‘올리브영’과 ‘패밀리마트’로 한정되어 있어 어디서든 쉽게 소비자들이 구매하기엔 어렵다. 마케팅 목표를 인지도 및
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