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다면평가제(多面評價制)의 의의
Ⅲ. 다면평가 과정
Ⅳ. 다면평가에 대한 접근방식
Ⅴ. 다면평가 실시
1. 평가자에 대한 사전교육
2. 업무추진실적 기재
Ⅵ. 다면평가 운영 시 고려사항
Ⅶ. 다면평가 결과
1. 다면평가의 핵심 성공요
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방식 - 평가와 보상제도 중심으로
(1) 인사관리의 기본원칙과 방침
(2) 직무구조
3. 관련이슈에 대한 분석(성과주의)
(1) LG전자의 평가제도
1) 1999년 성과형 연봉제도 도입 이후
2) 2001년 성과형 신 연봉제 도입 이후
3) 다면평
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Ⅷ.국정홍보처 업무처리 과정
1.이슈 제기 단계
2.정책 입안 단계
3.정책 확정 단계
4.정책 발표 단계
5.정책 집행 단계
6.정책 평가 단계
Ⅸ.국정홍보처 성과 및 보상체계
1.의 의
2.국정홍보처의 성과 평가제도와 보상시스템
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체계(1년에 한번 평가연봉 조정)
- 연공서열파괴
※ 대졸초임(2003년기준) : 2천3백 + ∝(성과금 등)
http://www.mobis.co.kr/html/company/ ▶목 차◀
1. 인사평가의 의의와 체계
1-1 인사평가의 정의
1-2 인사평가의 중요성
1-3 인사평가의 체계
2.
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- 기관평가 모형을 중심으로
3.주요정책과제평가
(1)주요정책과제평가의 의의
(2)평가관련기관의 분석
(3)평가준비단계의 분석
(4)평가실행단계의 분석
(5)결과처리단계의 분석
(6)최근사례 분석
Ⅲ. 결론 - 요약 및 검토
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