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적응해 나가야 하는 것이다.
※ 조직목표의 변동 양태
목표 변동의 양태에는 목표의 대치, 목표의 승계, 목표의 확장 및 축소, 목표 간의 비중 변동 등이 있다.
1. 목표의 대치
목표의 대치란 원래의 조직목표가 다른 목표로 전환되는 것으로,
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이론이 이치에 맞지 않고 낡은 이론이라는 이야기는 아니지만, 현재 조직 현상 및 행태를 설명할 때 폐쇄-합리적 이론의 영향은 굉장히 지대하다고 본다. 무엇보다 폐쇄체계 이론 중 합리적 조직이론인 능률 중심의 이론보다 자연적 조직이론
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조직에 대한 관점: 조직의 환경개념을 이론에 포함시켰는지 여부에 따라 폐쇄적 & 개방적 관점
인간에 대한 관점: 이론이 조직을 구성하고 있는 인간을 합리적 존재로 가정하는지 아니면 사회적 혹은 자연적 존재로 가정하는지에 따라 합리
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조직이론의 유형과 특성, 전북대학교, 1992 제 1 장 서 론
1-1 조직이론의 변천과정
제 2 장 이론적 배경
2-1. 조직이론과 사회학적 패러다임
2-2. 현대 조직이론의 패러다임
제 3 장 주요 조직이론들
3-1. 폐쇄-합리적 조직이론
(1) Tay
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인간과 조직의 합리성을 전제 하였던 폐쇄-합리적 조직이론은 의사결정이 합리적 절차에 의하여 이루어지는 것으로 보았다. 그러나 폐쇄- 자연적 조직이론이 지배하던 시기를 거쳐 현대에 오면서 이러한 합리적 모형은 많은 비판과 함계 수
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