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훈련 시킬 수 있는 교육시스템으로 변화시켜 집중적으로 육성하고, 육성된 인재들은 전략적으로 필요한 사업에 투입하여 산업발전에 요구되는 인원을 점차적으로 충원해 나가야 한다.
참고문헌
우경봉·제성훈·이권형(2019), 『다국적기업론
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복지사업, 한국경영사학회, 2001
ⅴ. 편집부, 전국중소기업연감, 한국중소기업협의회, 2012
ⅵ. 한한수, SK그룹의 성장과 발전, 한국경영사학회, 2001 Ⅰ. 서론
Ⅱ. SK에버텍(SKC)의 지식근로자육성
1. 교육훈련제도
2. 지식 경영(KM Study; Knowledge
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지식경영 사례 (포스코)
(기업소개, 포스코의 지식경영
포스코 지식경영관련 보도자료)
5. INISTEEL 과 포스코의 지식경영 비교
(지식경영의 모델 비교, 학습조직의 비교, 보상제도)
Ⅲ. 결 론
히딩크에게 배우는 지식경영
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각기업의 인적자원관리 참조
네이버 백과사전 인적자원관리 참조
삼성과 현대의 성공 참조 인적자원관리란
삼성전자의 인적자원관리
LG전자의 인적자원관리
포스코의 인적자원관리
한화그룹의 인적자원과리
Sk의 인적자원관리
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기업의 성장으로, 그리고 다시 초우량 기업이라는 명성으로 이어져 내려 왔다. 결국, 포스코의 성공 비결은 오직 “사람”이라는 신념을 바탕으로 자유로운 분위기 속에서 교육과 훈련에 대한 장려와 투자가 이루어 지고 있으며, 자기개발을
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Entertainment, Synergy
국내 최초로 성과주의에 기반한 인사제도 도입 서론
CJ 소개
본론
채용
성과주의 인사혁신의 제반내용
직무등급체계
보상체계
연봉체계
인텐시브제도
복리후생제도
성과관리시스템
교육훈련
결론
Interview
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1. 리더십
2. MBB, BB, GB
3. 데이터 중심의 관리
4. 고객 중심의 6시그마
5. 교육과 훈련
6. 협력업체의 6시그마
7. 변화의 수용
8. 6시그마 전문가 양성
9. Customization
10. 성과의 관리
Ⅵ. 경영기법에서의 6시그마에 관한 결론
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포스코의 성장전략, 연세대학교경영연구소
포스코건설(2012), 포스코건설 R&D센타 소개, 한국건축시공학회
하상욱(2006), 지식산업으로 이미지를 바꾼 포스코, 대한병원협회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 포스코(포항제철, POSCO)의 특성
1. 제품의 특성
2.
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기업 내 HRD(인적자원개발)의 방향과 전략』. 기업교육연구
원창희 외 (2002). 『노사파트너십 재정지원사업 연구-미국, 캐나다, 영국』. 한국노동교육원.
이지훈 (2000). 『사례연구방법』. 대경. Ⅰ. 서론
1. 포스코의 역사
2. 포스코의 경영
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교육을 전담하는 기술교육센터는 1998년 7월 10일 연건평 1039평에 2층 건물로 준공되었다.
6. 결론 및 시사점
포스코는 국내 업계 1위의 위치해 있으며, 세계적으로는 곧 3위를 탈환할 수 있는 무서운 경쟁력을 가진 기업임에 틀림없다. 포스코가
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