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, 개인별 학습시간 관리 지양, 부서여건에 맞도록 자율 운영
가치공유학습은 부서장이 수행, 직무역량 학습 강화로 현업활용성 제고 Ⅰ. 조직문화 혁신의 필요성
Ⅱ. 주요 혁신활동 사례
Ⅲ. 조직문화 혁신의 완성을 위하여
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포스코 35년사 편찬위원회, “포스코 35년사”, 2004
포스코 http://www.posco.com
포스코 경영연구소 http://www.posri.re.kr
포스코 기술연구소 http://www.steel-n.com/poslab
『포스코의 역사추적과 조직구조 개편의 과정』. 2005
박호경.『포스코, 혁신의 최고 사
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포스코경영연구소, 한국철강신문, 2008
철강 산업의 산업 연관효과 분석 - 최동영, 포스코 경영 연구소, 2007
쇳물에 흐르는 푸른 청춘 - 이대환, 아시아, 2006
포스코 대대적인 혁신으로 민영화 성공 - 라이터스 편집부, 라이터스, 2006
세계 Big3 철
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조직개발 프로그램에 대한 우리 평가
1. 수업에 배운 이론적인 내용 적용
(1) Lewin의 행동변화의 단계적 과정
(2) M.E. Porter에 가치사슬(value chain)
(3) 조직을 하나의 시스템으로 본 Scott의 이론(1995)
2. 삼성전자 조직개발 프로그램 평가
① 포스코와
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강조하고 있기 때문에 앞으로도 세계 최대 제철소를 운영하는 종합제철기업으로 그 위상이 돈독해 질 것이라는 생각도 들었다.
-HRD를 통한 조직혁신으로 포스코는 코로나 팬더믹 시대에도 64조원이라는 천문학적 매출을 기록할 수 있었다는
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조직문화의 정립배경
1.4 삼성과 GE의 조직문화 비교
1.5 노조 없는 조직문화
2. 포스코(Posco)의 조직문화
2.1 포스코(포항제철)의 창업
2.2 포스코 정신의 형성
2.3 포스코 조직문화의 오늘
2.4 포스코와 기업혁신
2.5 미
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혁신 전략」, 박성현, 네모북스, 2005.05.23
「6시그마 전략과 프로젝트」, 포스코특수강, 리드리드출판, 2008.03.01
「실행하기 쉬운 6시그마 기법」, 포스코특수강, 리드리드출판, 2002.01.18
「성공하는 6시그마 실패하는 6시그마」, 조영철, 중앙북
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조직혁신 연구용역
2007.6.28
~2007.11.10
148,249,000
129,300,000
87.218%
㈜퍼포먼스웨이컨설팅
재정운영실태분석 조사용역
2007.7.12
~2007.8.20
15,000,000
13,200,000
88.000%
제주대학교
제주특별자치도 도로정비 기본계획 수립용역
2007.7.13
~2008.4.8
195,600,000
171,6
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조직ㆍ인사권 확대ㆍ정부간, 민관간 인사교류 활성화
4. 중앙-지방간 협력체제 강화
ㆍ분쟁조정기능 강화ㆍ지역발전투자협약제도 활성화
제5절 혁신도시 입지선정 확정 건설교통부 이전정책팀 보도자료, 2005. 12. 26
1. 입지선정
부산광역시와
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혁신의 비전과 전략. 삼성경제연구소.
백종옥 (1999). 신ISO9000 품질경영 한국을 살릴 수 있다. 평단문화사.
삼성경제연구소 (1997). 세계 도시 경쟁력 비교.
송경근 역, 마이클 마쿼드, 엥거스 레이놀즈 저 (1994). 글로벌 학습조직. 한국언론자료간
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워크인조직혁신연구소(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황
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워크인조직혁신연구소(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황
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워크인조직혁신연구소(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황
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워크인조직혁신연구소(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황
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포스코의 마케팅 전문가로 성장할 수 있는 역량을 호시우행의 자세로 준비해나겠습니다. 무엇보다 ‘꿈과 희망, 소재와 에너지로 더 나은 세상을’ 만든다는 자부심을 놓지 않고, 지금 하고 있는 것이 이해관계자들에게 최선인지 묻는 혁신
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포스코DX에서 디지털 전환을 선도하며 혁신에 기여하고자 합니다.
Q2. 포스코DX를 지원한 이유는 무엇인가요?
포스코DX는 포스코 그룹의 디지털 혁신을 이끄는 핵심 조직으로, IT 기술과 산업 현장의 융합에 앞장서고 있어 저의 성장과 역량 발
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에서도 이와 같은 협력과 소통, 자기계발을 바탕으로 조직 내 문제 해결과 혁신을 주도하며, 생산 현장의 효율성과 안정성 향상에 기여할 것입니다. 끊임없는 변화추구와 협업으로 포스코의 지속 가능한 성장에 앞장서겠습니다.
4. 면접 예상
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혁신을 주도하는 기술적인 역량을 빠르게 습득하고, 이를 실제 프로젝트에서 적용하여 실무 경험을 쌓는 것입니다. 회사에서 제공하는 교육 프로그램과 OJT(On-the-Job Training)를 통해 포스코DX의 조직 문화와 업무 프로세스를 빠르게 이해하고, AI
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얻고 싶은 것은 무엇이며 회사에 기여할 수 있는 것은 무엇이라고 생각하는지 기술하여 주십시오.(1,800 Byte)
“우리나라를 대표하는 기업 포스코에 품질관리 전문가가 되고 싶습니다.”
5.합격자평균스펙
6.면접기출문제
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