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포트폴리오 관점의 자원배분 논리와 BCG매트릭스를 바탕으로 한 분석기업의 다각화전략을 2가지 제시하시오.
현대는 자동차 이외 진출업종의 자생적 성장기반을 확보하기 위해 사업위험을 분산하는 전략이 적합하다고 보인다. 그 이유는 자
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포트폴리오의 평가
(1) 전략사업단위의 확인
(2) 사업포트폴리오에 대한 평가와 전략적 결정
(3) BCG 성장-점유율 분석
(4) GE and Mckinsey의 산업매력도-산업강점 분석
(5) 사업포트폴리오 분석기법의 문제점
(6) 가치중심의 자원배분계획
5. 기
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포트폴리오분석을 하였다.
<그림> GE 도표
위의 그림에서 볼 수 있듯이 GE도표는 9개의 영역으로 나뉘어지며 이 중 어디에 사업이 속해 있는가에 따라 투자 성장, 선택, 회수 탈락 등의 상이한 전략대안이 나오게 된다.
* 참고문헌
경영학 -
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분석
1) 태왕물산 투자사 현황
① 태창섬유유한공사
태창섬유유한 공사는 중국 山東省 靑鳥市 膠州지역에 있으며 태왕물산<주>의 직접투자방식에 의해 진출한 회사로서 94년 3월에 중국과 한국 양측이 설립 협의서를 작성하고 공동서명
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포트폴리오를 구성하여도 제거되지 않는 위험
시장 전체의 위험을 1로 보았을 때 개별주식이 갖는 위험의 크기
시장포트폴리오 수익률에 대한 개별주식 수익률의 민감도
CAPM(: 자본자산결정모형)
: 비효율적인 포트폴리오, 개별증권들에
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15% 이상으로 표시되고 있다. * 기업의 정책과 전략의 접근 방법
Ⅰ. 정책 / 전략의 프로필과 격차분석
1. 정책/전략의 프로필
2. 격차분석
Ⅱ. 경쟁적 전략
Ⅲ. 제품/시장행렬
Ⅳ. 전략을 확인하는 제품포트폴리오 접근 방법
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전략들 간의 상호관계를 보여주는 분석틀
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┃ 브랜드 확장전략
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브랜드-제품 매트릭스 분석
브랜드 확장전략
≪ 그 림 ≫
브랜드 포트폴리오전략
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전략기법
I. SWOT분석
1) SO전략(내부강점, 외부기회)
2) ST전략(내부강점, 외부위협)
3) WO전략(내부약점, 외부기회)
4) WT전략(내부약점, 외부위협)
II. 포트폴리오 분석기법
1) PPM
(1) 사업(제품)의 구분과 전략운영
1/ 별제품 : 고성장,
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. ★ 목차 ★
1. 재무목표
2. 종자돈 확보계획
3. 목표수익률 설정
4. 목표수익률 설정배경
5. 투자전략
6. 포트폴리오 구성종목
7. 주식종목 선정과 기본적 분석내용
8. 펀드 선정과 펀드 특성
9. 재무목표 달성가능 여부 판단
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분석
1) 기술적 선도
2) 강력한 교역명
3) 규모이익이나 이점
4) 정밀능력조사
5) 서비스가 탁월한 제품
6) 탁월한 범세계적 경영자
Ⅲ. 전략공식화의 범세계적 분석의 문제점
1. 세계적 포트폴리오분석
2. 세계화전략의 추진 방법
1) 수
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