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품목별예산
지출의 구체적 항목을 기준으로 예산이 편성되고 운영되는 제도
부정과 오류가 발생하지 않게 확인하고 감독하는 전통적인 제도
예산의 낭비와 부정 방지에 유용
다른 예산제도와 결합해서 편성이 용이
이해하기 쉬움
사업의 효
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예산 제도, 그리고 우리나라 정부가 도입하였던 또는 도입하려고 하는 예산제도는 각 강조하려는 바가 다른데 품목별예산제도는 투입을 성과주의예산제도는 투입과 산출을, 계획예산제도는 투입, 사업, 목표, 분석방법을, 그리고 성과관리예
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사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 1. 품목별 예산
2. 성과주의 예산
3. 계획 예산
4. 영기준 예산
* 참고문헌
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예산제도의 변천사와 현재 예산제도
□ 기존예산방식(bottom-top)
가. 품목별예산제도 LIBS(Line-Item Budgeting System)
나. 성과주의예산제도 PBS(Performance Budgeting System)
다. 계획예산제도 PPBS(Planning Programming Budgeting System)
라. 영기준예산제도 ZBB(Zero-B
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비용을 활동별로 산출하게 된다.
③ 정부계획의 수행상태를 평가하기 위하여 미리 정
하여진 성과표준에 의해 성과분석을 행할 수 있다. 정의
비교
장점
단점
품목별예산제도
성과예산의 두 요소
과정
문제점
해결방안
참고
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예산 개요 출판
다중의 기회
인구규모
소규모
중간 규모
대규모
인구다양성
동질적
-
이질적
2. 과정설계변수
예산시기:초안
예산 형태 프로그램/품목별 참여자, 자기선택 선호
제한된 세트 운영수준 선택적인 초대 서열화하지 않음
심의운영+
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품목별 예산배정의 관행을 검토하여 운영비를 증액시키는 조치가 선행되어야 한다. 그 다음에 위탁문제를 거론하는 것이 순서에 맞다.
요컨대 현재의 상황에서는 공공도서관은 자치단체가 직영하는 것이 아직까지 바람직하다. 위탁이 불가
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예산의 20% 이상 배정 등은 목표에 크게 미달된 것으로 나타남.
■ 결론 및 제언
- 1년차에 이어 2년차 공약이행 평가 결과, 공약이행 실적이 보통수준으로 나타나고 있는데 이는 상당수 공약들이 목표는 거창하게 세워놓고 있는 반면 사전에 면
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예산을 현재 일반회계 대비 1.1%의 예산규모를 2%까지 증액하는 공약 역시 예산확보의 어려움으로 거의 실행되지 못하고 있어 실천 가능한 수치 제시가 필요
- 또 한·미 FTA 협상품목에서 감귤을 제외하는 공약이 실패로 돌아가면서 향후 1차 산
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예산이 투자되고 대규모의 홍보가 이뤄지기 때문에, 관광농원들은 많은 방문객이 찾는 이러한 지역 이벤트와 적극 연계함으로써 스스로 소규모라는 한계를 극복할 수 있는 경영차별화를 실현할 수 있다. 그에 따라 지역이벤트를 방문한 사람
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첨해 굿즈를 제공하는 이벤트를 기획했지만, 리크루팅 장소 대여에 예상치 못한 비용이 지출되며 굿즈 제작이 어려워졌습니다. 학회원들은 줄어든 예산에 맞춰 품목을 바꾸거나 저렴한 기프티콘을 제공하자고 했지만, 경품의 매력도가 떨어
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예산 관리 업무도 병행하였습니다. 기존에는 수기로 관리되던 품목별 재고 장부를 엑셀 자동화 양식으로 전환하고, 월별 소진율에 따라 발주 주기를 개선해 예산 낭비를 줄이는 성과를 냈습니다. 협력업체와의 단가 협상 및 유지보수 서비스
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예산 운용을 지원하는 체계를 구축하는 것이 목표입니다. 나아가, 자산관리에서 축적한 데이터를 활용해 회계, 구매, IT 지원 부서와 협업 가능한 크로스 기능을 확장하며, 티머니 전사적인 자원 최적화에 기여하는 인재가 되고자 합니다.
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