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경영합리화 성공
- '6시그마' 추진에서 핵심 역활 - '벨트(belt)'로 불리는 품질 운동 자격정보유자들
⇒ '6시그마'확산을 위한 교육을 맡고 각종 프로젝트를 지휘하기 때문이다.
- 벨트:화이트,그린,블랙,마스터 블랙 밸트
에버랜드는 '6시그마'
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단순한 문서적 절차를 넘어 전사적 품질문화 구축과 조직의 지속적 개선을 실현하는 핵심 도구로 자리 잡았으며, 기업이 글로벌 경쟁에서 살아남기 위한 필수적인 선택임이 분명하다. 따라서 기업들은 ISO 9001 품질경영시스템 도입을 더 이상
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줄 수 있는 환경을 제공하고 기업의 경쟁력향상에 중요한 역할을 하고 있다. 품질이 고객의 요구수준을 만족시킬 수 있는 프로세스 중심의 시스템경영이 필요한 시점이다. 윤리경영시스템은 윤리경영프로그램이 기존에 조직 내에서 운영하
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품질혁신 e-mail 교육 제60호 2005. 10. 17
박주석, 김동수(2004). 제조업과 서비스업에서의 6시그마 적용에 관한 비교연구,
한국경영과학회 2004년 춘계학술대회논문집
김태희, 김종빈(2002). 6 시그마 전략의 서비스산업에의 적용방안에 관한 사례 연
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경영을 추진하고 있는 포스코, 삼성전자, LG전자와도 혁신 파트너십 업무협약(MOU)을 체결하는 등 민간부문과의 혁신활동 교류도 활발히 진행하고 있다.
참고자료
박성현 외 2명, 6시그마 이론과 실제, 한국표준협회, 2001.
손기형, 과세품질 혁
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품질경영 도구임을 재확인해준다. 따라서, 오늘날 글로벌 시대에 품질경영시스템 도입은 선택이 아닌 필수이며, 이를 통해 지속 가능한 경쟁우위를 확보하는 것은 기업의 존속과 성장에 있어 매우 중요한 요소임이 확실하다. 서론
본론
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품질경영, 박영사, 1992.
2. Shewhart, W. A., Economic Control of Quality of Manufactured Product, Van Nostrand, New York, 1981.
3. Ladany, P., "Optimal Use of Control Charts for Controlling Current Production", Management Science, Vol. 19, No. 7, pp. 763-771, 1973. 제1장 서 론
1.1 연구 목적
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질을 확립하는 새로운 방법을 제시하고 있다. 그 중 하나가 품질경영이다. 이 품질경영은 모든 운영에 있어서 고객만족이라는 지속적 개선을 위한 관리에 중점을 둔 통제과정이다. 1.경영학 이란?
2.경영학의 주요개념
3.경영학 과정
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경영공학회
○ 배성아 외 1명(2001), 제조물책임법 시행에 따른 중소기업 품질경영시스템에 관한 연구, 한국경영과학회
○ 신충교(2002), 제조물책임(PL)법 시행에 따른 중소기업 지원시책, 한국인정원
○ 이봉수(2003), 제조물책임법과 중소기업의
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품질경영시스템 도입은 기업의 경쟁력 확보와 성장의 핵심 열쇠임이 분명하다. 향후 글로벌 경쟁이 더욱 치열해질수록 ISO 9001 인증의 필요성은 더욱 증가할 것이며, 이를 통해 품질관리에 대한 체계화와 지속적인 개선이 가능해진다. 따라서
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