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실패에 대한 이유를 확인시켜 줌
- 평가의 결과는 프로그램의 방법이나 목표를 재규정하는 데 사용되고, 추가적인 조사연구를 위한 기반을 찾아 줌
* 프로그램 분석틀
☞ 프로그램의 구성요소: 목적/목표 프로그램 활동[투입→전환→산출]
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실패
4) 김정은 리더십 강화
5) 북방한계선(NLL)의 분쟁 수역화와 북한 내부 결속력 강화
6) 주도권 확보를 위한 협상용 카드
5. 김정일의 후계자, 김정은은 누구인가?
6. 북한의 김정은 후계 공식화
7. NLL(북방한계선)이란
8. 햇볕정책이란?
9.
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리더십을 함양하는 프로그램이 동시에 이루어져야 한다고 강조
3) 상반된 결과의 분석
① 터먼의 연구 : 여기의 영재들은 교사의 추천을 받은 중상류층 이사의 학생들로 단정하고 예의 바르며 사회에 잘 적응하는 이들만 편파적으로 표집 되
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리더십 등의 환경변수가 작용하여 개인의 행동을 자극하게 된다. 그리고 행동에 의한 노력의 결과로 목표에 도달하거나 소기의 성과를 올리게 되면, 이에 대한 보상과 인정이 만족감을 주거나 벌이나 실패가 좌절을 유발하면서 또 다른 욕구
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실패와 정책의 취약성으로 인한 내부충격이다. 이로 인해 힘이 있는 연합의 힘이 약화되거나 작은 연합의 힘이 커져 힘의 균형이 깨어지면서 정책변화를 견인하게 된다.
지지연합은 정책하위체제에서 그들의 신념체계가 정책 프로그램으로
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이미징 장비의 컬러
HeartStart 가정용 세동제거기(Defibrillator)
디자인 연구소
새로운 유목민(Wearable computer)
Nebula
조직 재정비
조직 재정비 노력에 대한 평가
아웃소싱과 핵심기술력 배양의 실패
고객니즈의 파악 실패 – 신상품 실패
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리더십이다. '관리자의 역할은 대인의 자유와 원가 효율의 균형을 어떻게 잡느냐는 일이다.' 조직의 수준을 넘어 정보를 창조하고 실현하려는 인간의 본질을 보다 조직적으로 촉진시키는 것이 3M의 목적이다. 창조성을 경영한다는 것은 경쟁
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추구
2) 거시적 효과의 극대화 방안 마련
3) 이해상충의 조정 리더십
4) Post FTA 전략 - 끊임없는 내부개혁을 통해 경쟁력 제고
5) 한미 FTA를 통한 대중, 대일 경쟁력 제고
Ⅶ. 평가 및 시사점
Ⅷ. 결 론
[참고 자료]
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리더십 원칙을 제시하다- 리더라면 놓치지 말아야 할, 구체적이고 실행하기 쉬운 리더의 노트 제시!
미래형 리더가 갖춰야 할 21가지 리더십 원칙
오늘의 리더가 내일의 리더에게 전하는 지혜의 보고
제1부 리더의 의미
제2부 리더의 인
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실패에 대해 관대하고 격려한다.
4
26
의리와 인정에 끌려서 아이나 부하, 동료 등 누군가를 마음에 걸려 한다.
4
27
신이 나면 도가 지나쳐서 실수를 한다.
5
28
아이나 부하를 엄격하게 다룬다.
3
29
생각하고 있는 바를 입 밖으로 내지 못하는
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