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리더십을 뽑을 수 있을 것이다. 80년대 많은 미국 대기업들이 관료주의와 규모에 대한 맹신으로 실패를 겪은 바가 있으며, 잭 웰치는 이러한 문제점들을 효과적으로 타개하는데 성공했다. 즉, 잭 웰치 회장은 구조조정, 인재육성, 프로세스 혁
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리더십에 대해서는 알아둘 필요가 있을 것이다. 1.리더는 순리를 좇는다.
열정(passion)이 동력이다
최고의 능력을 발휘하기 위하여 환경을 만들어라
희망을 버리지 않는 낙관론자
편을 가르는 순간, 실패한다
2.리더는 꿈을 만들어간
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리더십이 영원하다고 생각한다.
많은 리더들은 자신의 위치가 영원할거라는 착각에 빠지는 경향이 있다. 이러한 착각으로 인하여 자신이 물러 나야할 시기를 놓치게 된다.
훌륭한 리더들은 자신이 능력을 발휘할 수 있는 시기에는 자신이 할
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리더십은 팀 성공의 기본적인 요소
복잡하고 빠르게 변화하는 조직구조 내에서 팀 내의 리더십의 역할 확대
최초의 집단 연구
팀 업적 = 과업기능
팀 개발 = 유지기능
과업기능과 유지기능의 관계
- 성공적인 팀, 실패하는
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리더십의 연구
Ⅱ. 본론
1. 팀 리더십의 기능 모델
2. 팀 리더십의 차원(감시, 조치)
3. 효과적인 팀의 특성
-명확하고 고상한 목표
-결과 지향적 구조
-유능한 팀 구성원
-통일된 헌신
-협동적인 분위기
-우수성의 기준
-외
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리더십 역량으로 평가하는 시기에 접어들고 있는 시점이다. 이러한 추세는 더욱 보편화될 가능성이 크므로 예산을 집행하는 측면과 더불어 학교발전기금을 확충하는 것과 유용하게 활용하는 것에 남다른 관심을 가져야 한다.
7. CEO답게 행동
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리더십은 가치 있는 이미지를 선호하는 리더에게 어울린다 (방향 설정과 성취)
- 화이자의 빌 스티어-실패에서 성공을 일궈낸 사례
: 후두염치료약에서 비아그라로
- 이상주의자라고 불린 중국의 여성
경쟁 환경 변화에 민감하다
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세계일보 내일신문 국민일보
한겨레21 The Eonomist. 1. 머리말
2. 공세적 화법과 그 정치적 파장
3. 행정수도 이전의 추진: 비젼과 주체의 부재
4. 국가보안법 폐지 실패: 전략적 신중함의 빈곤
5. 맺음말
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리더십 노트』를 바탕으로 리더십에 대해 살펴보고, 또한 덧붙여 내가 생각하는 리더십의 조건과 나는 무얼 하고 있는지를 기술해 보았다. 이 기회를 빌어서 다시 한번 나를 되돌아보는 계기가 되었으며 우리 사회가 요구하는 리더십이 무엇
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끊임없이 돌아보면서 자신의 말과 행동을 일치시키기 위해 노력해야 한다.
- 스티븐 코비, 「원칙중심의 리더십」중에서 - 1. 풍요의 심리를 가진 경영자들의 7가지 특성
2. 영향력을 갖는 30가지 방법
3. 10가지 지도력의 도구
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