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필수의 요소 동기부여의 필요성
동기부여에 성공한 리더십 유형과 사례.
카리스마적 리더십
- 셀프 리더십
서번트 리더십
동기부여에 실패한 리더십 유형
전제형 리더십
방임형 리더십
성공적인 동기부여를 위한 리더의 역할
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실패를 바라보는 리더의 시각부터 바꾸어라.
보다 근본적으로는 실패를 바라보는 리더의 시각의 근본적 전환이 필요하다. 실패할 경우 질책부터 하기보다는 실패에서 무엇을 배웠는지를 챙기고 더 나은 발전을 하도록 격려하는 리더십을 발
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리더십
호감을 사는 리더의 특징
1. 다른 사람에게 흥미를 가진다.
2. 좋은 인상을 주는 미소를 보낸다.
3. 다른 사람의 이름을 잘 기억한다.
4. 남의 이야기를 잘 듣고 칭찬해준다.
5. 상대방의 이야기를 존중한다.
6. 상대방을 배려한다. 제1
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리더십 유형을 발달수준에 적합시키는 것이 중요하다.
*참고문헌
- 이상호. 조직과 리더십. 북넷, 2009
- 백기복. 리더십리뷰. 창민사, 2005
- Jerald Greenberg & Robert A. Baron, op, cit, 2008
- P.G. Notrhoust, Leadership, SAGE Publiction, 4th ed, 2007
- George Manning & Kent Cur
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실패를 감수하며 도전하는 카리스마
카리스마 리더십이란?
카리스마(charisma)
원래 "gift"를 의미하는 그리스어에서 유래,
기독교 신학에서 "신의 은총"이라는 의미로 쓰였다.
즉, 미래의 사건을 예측하거나 또는 기적을 행하는 능
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리더십에 실패하는지 이해하지 못한다. 명령구조에 속해 있는 사람들 대부분은 달성해야 할 명확한 과제를 받아서 얼마나 잘 처리하는가에 따라 평가받게 된다. 이 구조는 기업의 고위 중역들에게 누가 무엇을 얼마나 잘 하고 있는가에 대한
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리더십이라 할 것이다. Ⅰ. 서론
- 권위주의적 리더십의 문제점(집단사고)
Ⅱ. 본론
- 권위주의적 리더십이 발생한 사례 (부하일 때 경험)
- 권위주의적 리더십이 발생한 사례 (상사일 때 경험)
Ⅲ. 결론
- 요구되는 리더십
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리더십의 네 가지 요소
Ⅲ. 리더의 조건과 6가지 법칙
1. 21세기 리더의 조건
2. 리더십의 6가지 법칙
Ⅳ. 성공하는 리더
1. 성공하는 리더들의 8가지 리더십 원칙
2. 성공하는 리더들의 8가지 공통점
Ⅴ. 실패하는 리더
1. 실패하는 리
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이 실패하는 이유는 자신이 먼저 셀프리더가 되어야 한다는 사실을 깨닫지 못하기 때문입니다. 스스로에 대한 자기통제와 규율의시스템을 갖지 못한 리더의 행동은 결국 사기와 다름이 없습니다. 우리가 먼저 셀프 리더십의 행동을 개발할
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실패요인,보완사항,강화사항 등의 주요 요인을 도출하는 것
성과 피드백은 성과목표를 설정하고 달성전략을 실행하는 과정에서 지속적으로 이루어져야 한다.
성과 피드백이란 성과지표 모니터링과 성과목표 실적 평가를 바탕으로 한 면담,
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