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픽사가 모든 것을 완벽하게 알고 있는 것은 아니란 사실을 알리고, 누구라도 픽사의 진행 방식에 의문이 생기면 기꺼이 질문할 수 있도록 만드는 것이었다.
5. 결론
창의경영의 가장 기본적인 배경은 역시 신뢰와 리더십일 것이다. 서로를 신
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픽사 영화들을 좋아한다.
예전부터 \"월-E\", \"몬스터 대학교\" 등 픽사 애니메이션을 즐겨보았다. 픽사 작품은 어떤 것이든 기가막힌 스토리텔링을 자랑하는데, 마침 최근 시나리오 쓰는 법에 대해 관심이 많아졌다. 스토리를 싫어하는 사람은
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픽사 동동창업자 에드윈 캣멀, 성공의 열쇠로 ‘솔직함’을 꼽았다. ‘숨김없이 터놓고 이야기하는 문화’를 가리킨다. 이는 심리적 안정감과 같은 말이다.
-캣멀은 모든 조직의 리더에게 픽사의 ‘브레인트러스트’처럼 ‘당신도 한 번쯤
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리더 중심 ‘소집단형’으로 재편‘
4. 픽사(PIXAR)
\'무엇보다 사람이다\'
\'열심히 일하고 열심히 논다\'
‘일과 놀이가 공존하는 작업장’
5. 마이크로소프트코리아(한국MS) 고현진 사장
‘개인적 탁월함 못지 않게 팀워크 중요’
6. LG 마이크
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리더십 유형의 분류에 관한 비판적 고찰, 한국정책연구. 9(3), 81-101
강준만(2012), 탐욕을 예찬하는 박애 자본주의의 전도사-빌게이츠는 무엇을 위해 사는가, 인물과 사상, 33-60
http://sunnysky.tistory.com/517
리더스북/김영한(기업인)저/스티브 잡스의
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