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심의 활동에 도움을 주고, 소식지까지 만들어 학부모와 지역사회에 학교운영위원회를 통해서 학교가 어떻게 운영되고 있는지를 소상하게 알리는 사례도 있다. 무엇보다 중요한 것은 학교장과 교사들의 열린 사고와 적극적이고 긍정적인 시
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심의가 어렵게 된다.
(7) 회의의 절차와 진행방법이 무시되기도 한다.
(8) 학교에 믿고 맡겨달라거나 포괄적 위임을 요구하거나 먼저 위임하기도 한다.
(9) 운영위원들에게 부담을 지우거나 발전기금 모으기에만 주력하기도 한다.
(10) 학교운영
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심의결과와 다르게 시행하고자 하는 경우 학교운영위원회와 관할청에 서면으로 보고
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시정
명령
관할청은 국.공립학교의 장이 정당한 사유없이 법 제32조제1항 및 제3항의 규정에 의한 운영위원회의 심의 의결결과와 다르게 시행하거나 심의
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기금의 조성과 운영 및 회계에 관한 사항은 교육부령으로 정한다.
<정답>
문제
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
정답
1
1
1
1
1
2
4
1
3
2 1. 교무내용과 교무분장
2. 교무분장의 원칙
3. 각급학교의 다양한 조직과 실제
1) 학교운영위원회
2) 학교발전기
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심의 내용
3. 학교 교육과정의 운영
4. 교과용 도서 및 교육자료의 선정
5. 특기?적성교육활동
Ⅴ. 학교운영위원회의 학교발전기금제도
Ⅵ. 외국 학교운영위원회의 사례
1. 설치 목적
2. 구성
3. 운영위원회의 기능
Ⅶ. 향후 학교운영
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