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조직풍토의 개념
2. 열린교육의 정의
3. 학교조직 풍토의 이론
가. 학교조직 풍토의 개념
나. 학교조직풍토의 이론
다. 학교조직 풍토의 구성개념간의 관련성
4. 열린교육의 이론과 특징
5. 학교조직풍토와 열린교육과의 연관성
Ⅲ. 연구
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교사에게 직무만족이 증대되는 방안이 강구 되도록 행.재정적 지원이 있어야겠다. 특히 소규모 학교에 근무를 기피하는 이유도 이와 관련이 있다고 판단되므로 학교환경을 최적화하는 노력이 있어야 하겠다.
셋째, 학교조직풍토와 교사의 직
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교사들 간에 상호 신뢰와 존중의 풍토를 조성해 준다. 임상적 접근은 조직에, 성장중심 접근은 개인에 초점을 맞추고 있어 서로 다르지만 그들의 가정에서는 상호갈등 관계에 있지 않다. 그러므로 통찰력이 있는 교장은 학교풍토를 변화시키
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화와 계열화가 잘 이루어진다고 인식하고 있는 것으로 나타났다.
⑧ 학교조직풍토와 교사의 현신
여교사와 일반교사들은 참여풍토, 개방풍토, 폐쇄풍토, 무관심풍토 순으로, 10년 이하의 경력의 교사들은 참여풍토, 폐쇄풍토, 무관심풍토, 개
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교사가 되어야 한다.
참고문헌
김병수(1976), 학교사회 인간관계개선에 관한 연구, 한국교육생산성연구소
김승진(2003), 교사와 학생의 인간관계에 미치는 요인에 대한, 중부대학교
박성원(2008), 교사의 인간관계와 학교조직풍토의 관계, 공주교
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ㆍ개관
- 조직풍토에 대한 다변인 접근법을 학교조직에 도입한 사람은 Halpin과 Croft
- 이들은 학교조직 풍토를 개인의 성격에 비유
- 교사와 교장 그리고 교사 상호 간의 작용에 대한 교장과 교사들의 지각으로 측정하고자 함
ㆍ교사의
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조직 구성원의 직위에 따른 권한과 책임이 적절히 배분될 수 있도록 경영의 전문화가 이루어져야 한다.
6. 지역사회의 특수성 반영
지역사회의 교육적 요구를 적극 반영하는 학교 경영이 추구되어야 한다.
7. 교사들의 의식전환
오늘날 학교
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학교풍토의 개념은 사회심리학에서 조직풍토로부터 비롯되었는데 이 조직풍토는 구성원의 인성적인 특질과 가치가 반영되며, 또한 학생, 행정가, 교사에 대한 압력과 같은 조직적인 압력과 같은 조직적인 압력의 형태로 규정되기도 한다.
2.
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학교는 저마다의 학교조직 자체가 지닌 특성으로서 학교의 문화 환경인 서로 다른 학교조직풍토(organizational climate of schools)를 가지고 있다. 이는 마치 각 개인이 저마다의 인생 특성을 가진 것과 같다고 볼 수 있다.
어떤 학교는 교장과 교사들
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조직풍토
의사소통
갈등
잠재력
시간
이해집단
충성심
생의 중심적
관심
동기
일체감
참고문헌
<국내문헌>
강정갑(2001). 경남지역 초등교사의 심리적 안녕감과 위상변화에 대한 지각. 창원대학교 대학원 석사학위 논문.
김용대(2001). 초등
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