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조직의 개방적 분위기 조성, 제도적 장치, 팀 역할 강화, 비전공유, 개방시스템적 사고 등이 아우러져야 할 것이다. 아울러 이러한 학습조직을 생활의 일부로 받아들여야 할 것이다. 1. 학습조직 구축의 기본방향
2. 학습조직 구축단계
3.
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접근법은 조직구조자체를 학습조직으로 변환시키려는 것으로 기본적으로 지식창출의 토대가 되는 기반요인과 내부요인 튼튼하게 구축함으로써 지식창출과정이 효과적으로 운영되도록 설계하는 방향이다.
2. 학습조직 구축단계
학습조직을
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제공할 수 있을 것이다.
Ⅴ. 결론
학습조직의 필요성
학습조직이 변화의 역설을 극복해줄 수 있다는 논리적 차원의 효용성 이외에도 다음과 같은 것을 제공해 준다.
1) 현재 국내 기업들의 제반 혁신운동들이 일회적인 적용활동으로 끝나는
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학습조직 수준과 교사의 직무만족도와의 관계", 공주대 석사논문, 2000 1. 서론
2. 본론
1>학습조직이론
(1) 학습조직의 출현
(2) 학습조직의 정의
(3) 학습조직에 관여하는 상황 요인
(4) 학습조직의 구축 요인
2>기업에서의
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학습할 것인지는 자사가 직면하고 있는 상황에 따라서 다르게 계획되고 실행되어야 한다. 자사가 직면하고 있는 경영현안 과제는 각각 다른 학습내용과 방법을 요구하고 있기 때문이다.
【참고문헌】
1. 마이클 마쿼츠『학습조직 구축법』,
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