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목표
기업경영에 있어서 생산활동의 기능에 대한 이해
다양한 유형의 생산시스템에 대한 이해
생산관리의 주요 기능에 대한 이해
생산시스템을 설계하는 방법에 대한 이해
생산시스템을 운영하는 방법에 대한 이해
생산시스템을 개선하
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동기 유발
준비자세 확립
기록 경신의
투지 부여
자신감 고취
더위 극복
심신의 회복
자신감 유지 가. 성 격
나. 일 반 목 표
다. 지 도 중 점
라. 지 도 방 법
마. 평 가
바. 지도상 유의점
사. 연간 훈련 계획서
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01 - 경영정보 시스템의 개념
1.1 - 경영활동에 컴퓨터를 왜 이용하는가?
정보화 사회 속에서 현대 기업들은 정보를 중요한 경영자원으로 인식하고, 정보를 효율적으로 수집하고 가공하는 정보시스템 없이는 경영활동을 수행할 수 없을 정도
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업으로 인한 소비자들이 증가하면서 이를 겨냥하여 ‘뉴 력셔리’ 제품이나 상품을 내 놓는 기업들도 늘어나고 있다. 경영전략에 있어서 ‘조금 남기고 많이 판다’라는 일반적인 상식 속에 가격이 비싸면 판매가 현저 하게 줄어들 것이라는
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면대면.회의: 개인적. 의사소통의 충실성이 높아 집중도와 정확성이 높음.
라. 새로운 기술의 적극적 활용
의사를 전달하는 수단이 정보통신 기술의 발달로 급격하게 변화하고 있다. 대부분의 기업들이 사내용인 인트라넷을 구축하여 정보를
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업의 기대효과
1. 이해중심의 조직구성
(1) 공감서비스
- 고객들이 다시 찾게 만드는 요인 중 가장 중요한 것이다. 같은 생각을 가진 동성애 포털의 관계자를 섭외하거나 조직의 일부를 동성애자채용을 우대하여 고객의 마음을 이해하고 편안
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업무 부담으로 인한 과로로 인해 그는 전장에서 병사하고 만 것이다.
현실적 감각의 필요성
짐 콜린스는 그의 경영 베스트 셀러 Good to Great에서 제시하는 위대한 리더의 특성에 대해 통찰력있는 견해를 제시한다. 보통 기업의 리더는 자신에
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에 있던 회사를 극적으로 회생시키며 탁월한 업적을 남겼던 크라이슬러社의 리 아이아코카가 바로 그런 경영자이다. 그는 스스로를 지나치게 영웅화하면서 구성원들의 신망을 잃은 바 있다. 이와 반대로 구성원들은 좋아하지만 탁월한 성과
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업들이 사내용인 인트라넷을 구축하여 정보를 공유하고 의사소통의 통로로 활용하고 있다. 이렇게 신기술을 적극적으로 활용함으로써 의사소통을 보다 원활하게 할 것이다. 1. 경영전략
1) 경영전략
2) 수립절차
3) 경영전략의 기법
가.
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조직.
- 내부 무경계조직: 기존 조직에서 만들어진 공식적인 통로보다는 팀웍과 의사소통이 강조됨.
- 외부 무경계조직: ‘일시성’과 외부조직과의 ‘연계’를 특징으로 하며 환경변화나 필요에 의해 연계할 외부조직을 계속적으로 바꿈.
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