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정부가 자신의 권한을 소비자에게 이양하고, 시민들이 스스로 공공재를 생산하게 만들어주는 제도적 장치의 개발은 매우 미흡한 상태이다.
요약컨대, 1998년 이후 한국의 예산제도개혁은 사명중심 예산제도로 전환하기 위한 기초적인 제도개
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한국 행정이 나아가야 할 방향 - 작교 효율적인 정부
1) 권력에 대한 통제전략 (권력의 민주화)
2) 행정관리의 효율화
3) 행정기능의 재정립
3. 한국행정의 궁극적 목표 - 행정서비스의 질 향상
(1) 정부 재창조 모형
(2) 시민재
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(2000. 5). 성과주의 예산제도 도입.
. (2001. 3). 2000년 예산절약 및 수입증대에 대한 예산성과금 지급계획.
. (2001. 5). 지난 2년간 추진실적과 향후과제.
김현구. (2000). 한국행정학의 위기, 어떻게 논의할 것인가?, 2000년도 한국행정학회 연례
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접근방법
3) 인간적 접근방법
4. 종합적 접근방법
Ⅲ. 행정개혁의 전략
1. 개혁의 주체
2. 개혁의 방법과 시기
3. 개혁에 대한 저항의 관리
Ⅳ. 주요국가의 최근 행정개혁
1. 선진국의 최근 행정개혁
2. 우리나라의 최근 행정개혁
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관리운영방식
Ⅶ. 경영수익사업의 문제점
1. 대상사업의 모호성과 획일성
2. 사업추진과정의 복잡성
3. 사후점검 및 성과분석의 한계
Ⅷ. 향후 경영수익사업의 개선방향
1. 사업영역의 다각화
2. 사업평가방식의 개선
3. 지방에 대한
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혁신협의회, 2005.
변명식, “유통시장개방 이후 한국의 전통소매상권 변화와 정부의 대응”, 한일 국제 세미나, 2005.
변명식, “유통환경변화에 따른 전통 재래시장 활성화 방안”, 인문사회과학연구, 2004
신기동김예성, “재래시장 경영현대
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관리론』 박영사 2007
신무호 『도시정책론』 학문사 2000
김형선 『신도시 개발론』 부영사 2008
『분당신도시개발사』 한국토지공사 1997
『분당신도시 개발현황』 판교신도시 홈페이지 한국의 신도시
이계식외, "정부혁신" 한국개발연구원 19
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관리혁신과 행태변화를 통한 새로운 행정개혁의 방향 모색, 한국행정학보, 1994
그러나 미국이나 일본의 행정개혁의 기저논리인 능률성에 대하여는 차분한 검토가 필요하다고 본다. 정부가 추구해야 할 가치는 능률성만 있는 것이 아니다. 여
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신공공관리와 성과관리 2
2. 균형성과지표(BSC) 3
3. 공공부분의 BSC 도입 4
Ⅲ. 사례분석 5
1. BSC 환경 구축 6
2. BSC 운영 관리 7
Ⅳ. 시사점 9
1. 조직적 차원: 전략 몰입 조직으로의 변화 9
2. 시민적 차원: 성과관리 결과
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한국정책학회, 2002
김인 김기식, "지방정부 행정서비스헌장제도의 발전방안", 지방정부연구 Vol.3 No.2, 1999
라휘문, "지방자치단체의 행정서비스헌장 평가", 지방행정연구 Vol.14 No.2, 2000
이재은, "신공공관리론과 행정개혁에 관한 이론적 고찰",
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한국자산관리공사의 인재상 [목차]
* 한국자산관리공사에서 집중적으로 많이 보는 부분
1. [과제1] 점차 복잡해지는 사회 속에서 공공기관 또한 기존의 정형화된 업무처리에 그치는 것이 아닌, 새로운 역할과 책임을 요구받고 있다. 이
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공공의 가치를 실현하는 전문가가 되고 싶습니다.
Q20. 마지막으로 면접관에게 하고 싶은 말씀이 있다면?
책임감과 열정을 바탕으로 한국수자원공사에서 국민과 자연을 위한 가치 있는 일에 최선을 다하겠습니다. 기회를 주신다면 끊임없이
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한국투자증권에서 이루고 싶은 목표는 무엇인가요?
글로벌 금융시장에서 경쟁력 있는 Macro Trading 전문가로 성장하여, 회사의 자산 운용 수익을 극대화하고 혁신적 투자 전략 개발에 기여하는 것이 목표입니다. 1. 성장과정: 가족사항, 학창
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한국 IT 산업의 위상을 높이는 데 앞장설 것입니다. 변화하는 기술 환경에 유연하게 대응하며 혁신과 창의를 바탕으로 새로운 가치를 창출하는 리더로 자리매김할 것입니다.
마지막으로, 평생 학습자로서 자기계발에 꾸준히 매진하며, AI, 빅
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정부 역할은 산학연 협력과 연계가 원활할 수 있도록 혁신 시스템을 정비하고 지원하는 것이다.
우리나라 제약산업의 혁신 시스템에 존재하는 단절을 극복하고 산학연 연계를 촉진하기 위한 정책 수단은 여러 가지가 있을 수 있겠지만, 본 이
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