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채용 전형에서 대응할 수 없다. 특히 스펙만 준비한 취업준비생은 더욱더 현재의 진화된 채용시스템에서 살아남기 어려운 상황이 되었다.
Ⅱ 결론
1. 연구결과의 요약 및 시사점
실제로 기업의 인사담당자들의 인터뷰 내용을 보면 과거에는
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성장과정
‘목표를 달성하라!’
늘 부모님의 보호 아래 자란 저를 강한 사람으로 성장하고자 하는 목표와 함께 자립심, 사회경험을 얻어 보고자 다양한 인턴과정, 아르바이트, 동아리 활동에 도전하였습니다. 이렇게 시작한 인턴과 아르바
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인턴 기사를 찾던 중 사진에 보이듯 이 기사를 보고 정말 충격이었다. 상당수의 많은 공공기관이 청년인턴 채용 전 과정을 취업포털 회사에 맡겨 진행한다는 것이다. 서류는 물론 필기, 면접 전부 아웃소싱을 통해 최종 합격자에게 인턴의 기
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합격자에 한해서 현행 3년의 인턴기간을 비용 면이나 시간적인 면에서 현실적으로 대폭 축소 수정하여 1년간의 인턴기간을 두어서 1년 동안 공직 지원자들의 실질적인 업무 수행능력을 평가하여 적합하지 않은 지원자는 채용하지 않고 실무
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인턴제의 도입을 보류하고 기존 특별채용방식을 활용하여 공직사회에 전문인력 투입을 확대한다.
다양한 분야의 전문가를 제때에 신축성 있게 적용하고 학점이나 토익 같은 일반화된 채용 기준들 보단 특정 전문분야의 박사 학위나 고급 기
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고위 임원진이 우수대학생과 만나는 개인 접촉전략(personal touch)을 실시하고 있다.
이와 같이 선진 글로벌 기업에서도 말해 주듯이 인턴제는 앞으로 신규사원 채용은 물론 기업의 마케팅 차원에서도 중요한 전략이 될 것이 분명하다.
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우수인력이 유출 될 가능성이 있어 오히려 전문성, 경쟁성 저하를 가져올 수 있습니다. 하지만 실보다 득이 많기에 시행을 제안해봅니다. 1. 서론
들어가기
2. 본론
공무원 채용의 문제점
및 개선방향
3. 결론
조원들만의 개선방향
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채용의 거의 모든 과정을 소셜미디어 상에서 진행하는 것이다.
이를 통해 확보된 인력은 2013년도에 입사할 수 있으며, 소셜미디어에 관심있는 사람이라면 모두 SK텔레콤 공식 페이스북을 통해 지원할 수 있다.
합격자는 6월 18일부터 6주간 SK텔
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채용프로세스
1) 인재상
2) 현대카드만의 인사 원칙
3) 공채 일반채용프로세스
4) 인턴채용프로세스
5) Summer internship program
6) 자기소개서
7) 인적성평가 & 에세이평가
8) 면접
3. 현대카드 채용전략
1) 스페셜 트랙 적용
2) 현대카드 합격
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인턴 채용관을 새로 오픈하는 등 서서히 인턴채 용정보공개 실시
② 중소기업 청년 인턴제 -고용노동부의 지원으로 만 15~34세의 나이면 누구나 할 수 있는 인턴제 실시중
③ 대학교 학점인정 인턴제
④ UKOV 벤처투자 업체가 대학생 연합 동아
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