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유형을 설명하면, 카리스마적 리더십은 평범한 사람과 다른 초능력적이고 초인적인 능력과 초현실적인 목표의식을 가진다. 합법적 지배 유형은 베버의 정의에 따르면 지식을 바탕으로 한 지배력의 행사이다. 이는 투표를 통하여 또는 상급자
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리더십 연구의 중요성
이제 리더십 연구를 하나의 단순한 기술로 볼 수는 없게 되었다. 산업의 발달과 사회의 격변, 인간관계의 복잡화는 기술로부터 여러 가지 기초학문을 토대로 하여 종합적으로 발전시키지 않을 수 없게했다. 이것은 다시
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리더십의 부재.
권력
지위에 부여된 권력
①합법적 권력(legitimate power) : 조직 내의 직위 때문에 타인에게 영향을 미치는 권력. 상급직위에 있는 사람이 하급직위에 있는 사람에게 갖게 되는 전통적 영향력
②보상권력(reward power) : 경영자가
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막스 베버, 김진욱외 역, 「직업으로서의 학문·정치」, 범우사, 1994.
박찬욱·정윤재·김남국, 「미래 한국의 정치적 리더십」, 미래 인력 연구 센터1997.
양동안, \"장면 총리와 박정희 대통령\", 「신동아」, 1982년 6월호.
이극찬, 「정치학」, 박
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,미1985
행정학원론(이원조, 김석태, 문인수, 김대원 공저, 학우) 서론: 관료제의 성립배경
본론: 관료제의 특징, Max Weber의 관료제와 K. Marx의 관료제 비교
관료제의 장점과 문제점
결론: 서론, 본론 내용정리, 독자적 비평
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