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효율성을 누릴 수 있게함
- 각 기관은 봉사자들이 계속적으로 자원봉사활동에 참여할 수 있도록 하기 위해 자원봉사자의 능력과 소질, 거주지의 활동장소의 거리 시간사정 등을 참작하여 활동분야와 활동기간을 정해야 함
자원봉사활동을
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효율성을 확보하는데 훨씬 도움이 된다.
(2) 공직분류제도의 문제점
1) 계층의식에 근거한 계급구분으로 되어있다.
2) 제반 인사운영의 적절한 기준을 제시하지 못한다
3) 계급구분을 달리할 필요성이 있을 때 이를 반영하지 못한다.
4) 업
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효율성제고라는 명분 아래 정부가 토지이용에 개입할 필요성은 토지시장이 가진 ① 불완전경쟁적시장의 성격과 ② 토지시장과 관련된 시장실패로 인한 문제에 기초한다. 물론 토지의 효율적 이용뿐만 아니라 토지보유의 형평성문제도 정부
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일원으로서 자립할 수 있도록 돕는 데 초점을 맞춘다. 1. 사회복지조직의 정의
2. 사회복지조직의 기본 원리
2.1. 인권 존중
2.2. 참여와 협력
2.3. 지속 가능성
2.4. 효과성과 효율성
2.5. 전문성
3. 사회복지조직의 운영 원칙
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중시해야 된다고 주장하는 것이다. 또한 조직에는 비공식 집단이 존재하게 되는데, 이러한 비공식 집단이 조직구성원의 조직에 대한 태도와 효율성에 직접적인 영향을 미치게 된다고 보고 있다. 인간관계이론은 인간의 비합리성과 정서적 측
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효과성과 효율성을 확보해야 한다. 집권화의 장점은 통일된 정책의 수립과 집행이 가능하다. 또한 위기나 비상시 신속한 대응과 혁신이 가능하며, 조직에서 발생한 갈등을 신속히 해결할 수 있다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정
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효율성 제고
II. 사회보험제도의 재정자립도 향상
III. 사회복지제도의 개선
IV. 사회복지재원의 확보
V. 재가복지서비스 확충을 위한 가정복지저쟁책의 개발
VI. 지방자치단체의 지역사회 발전을 위한 복지정책 개선
* 참고문헌
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효율성을 확보할 수 있지만, 반대로 집권화의 약화는 조직운영의 비능률을 초래할 가능성도 지닌다. 따라서 조직을 운영하는 최고관리자층에서 조직운영의 가치와 기준을 어디에 두는가에 따라 집권화의 정도가 결정되는 경우가 일반적이다
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되고 있다.
3. Z이론
Z이론은 Ouchi(1981)가 주장하였으며, 주로 일본에서 많이 적용된 이론이다. 문제해결에서 종업원의 참여를 통하여 집단책임과 공동의사결정의 과정을 거치며, 수량적 방법과 직무설계의 효율성 추구를 바탕으로 현장에서 협
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효율성이 있기 때문이다.
이러한 기능으로 인한 그 영향은 행정비용의 절감뿐만 아니라 인력구조면이나 조직 내 권력관계, 의사결정관계의 변화를 수반한 행정조직 면에서의 파급효과는 물론 정책결정과정의 합리화, 대민서비스의 종합화를
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