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행정변동을 성공적으로 이끌어가기 위해서는 각 전략의 상황에 맞는 적절한 활용이 필요하다. 저항의 원인과 정도를 분석하고, 이를 해결하기 위한 효과적인 방법을 찾아내는 것이 중요하다.
참고문헌
행정변동론 한국방송통신대학교 출판
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행정변동의 의의
2. 행정변동의 대상
1) 인간(개인)
2) 조직(구조)
3) 정책
4) 이념
5) 환경
3. 행정변동의 원리
4. 변동의 주도자
5. 저항에 대한 극복전략
1) 촉진전략
2) 재교육전략
3) 설득전략
4) 권력전략
5) 복잡계 이론적 전략
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행정가들의 신중한 고려가 필요하다. 촉진, 재교육, 설득, 권력, 복잡계 이론적 전략이 적절히 적용된 행정변동은 끊임없는 과정이며 이를 어떻게 관리하고 이끌어내는지는 매우 중요하다.
4. 참고문헌
(행정변동론 15강) 강의안 자료
Gerald Zaltm
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행정변동에 대한 저항을 극복하기 위한 각 전략의 장단점과 효과를 고려하고, 저항 관료들의 동기와 태도, 개혁의 성격과 정도, 개혁자의 권력과 자원 등을 분석해야 한다.
Ⅳ. 참고문헌
강성남, 진영찬(2016), 행정변동론, 한국방송통신대학교
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행정변동론』, 한국방송통신대학교 출판문화원. 행정변동에 대한 저항을 극복하기 위해 잘트먼과 던컨이 제시한 5가지 전략을 설명하시오.
1. 행정변동의 의의
2. 행정변동의 대상
1) 인간(개인)
2) 조직(구조)
3) 정책
4) 이
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행정체제의 항상성은 유지하여야 하지만 고정적인 균형상태의 현상유지에 매달려서는 안 된다.
격동대응의 행정개혁에서는 행정체제의 유연성과 적응성을 높이기 위해 노력해야 한다. 번문욕례, 경직한 규제, 구조의 기계화, 변동 저항적
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저항이 있게 마련이며, 따라서 혁신의 새로운 접근방법은 대단히 중요성을 내포한다 따라서. 성공적인 행정혁신을 추진하기 위한 방안을 3가지로 요약하여 제시해 보겠다.
첫 번째로, 고객(국민 기업) 지향의 새로운 과정적인 접근방법인 「
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저항: 김영삼 정부의 개혁정책」
김판석(2000).「김대중 정부의 행정개혁과정 연구」 제 1 장 서 론
제 2 장 이론적 고찰
제 1 절 리더십의 개념
제 2 절 리더십의 이론
제 3 장 김영삼 정부의 리더십 평가
제 1 절 김영삼 대통령
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행정학회 하계학술대 회.
-----(2003). 정부투자기관 비효율성 통제를 위한 경영평가 제도의 역할 및 운영성과. 공 기업논총 제15권 제1호.
-----(2000). 공기업 민영화 정책의 성공적 집행요인. 공기업논총 제12권 제1호
김의섭(1999). 한국의 공기업 민
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행정기관，경찰서 등)들과 개방적 커뮤니케이션，비개방적 커뮤니케이션이 일어나 야 한다.
이와 같이 아동학대를 개선하기 위해서는 국가적인 차원에서 재정적인 지원이 뒷받침되어야 하고，적절한 아동학대 관련 서비스 제공을 위한 관
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행정직 면접 예상 질문 5
Q. 새로운 제도를 도입하려 할 때 저항이 있을 경우, 어떻게 설득하실 건가요?
A. 제도를 설계할 때는 대상자 입장에서의 실효성이 중요합니다. 단순히 효율성만을 앞세우기보다, 구성원들이 느낄 변화와 이점을 먼저
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행정학교
2009.4 - 5.12
해군 전기병-3과정 23기
수 료
교육 참가 및 수료 내역
기 관 명
참가 시기
교 육 명
내 역
(주)애듀앤 잡
2012.09.13 - 09. 15
2012 직무중심 취업 전략 캠프
수 료
경진대회 입상 내역
수 상 명
수상 시기
수상 기관
수상 내역
우
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저항을 최소화하는 것이 중요할 것입니다. 이를 위해서는 지속적인 소통과 설득, 교육 및 인센티브 제공 등의 노력이 필요합니다.
셋째, 혁신의 지속가능성과 체계적 관리가 어려울 수 있습니다. 교육 혁신은 장기적인 노력이 필요한 과제이
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