|
태와 행정기구
2) 대통령실(Executive Office of the President)
3) 행정부
4) 계약직 그룹(contractual employees)
5) 독립규제위원회(Independent Regulatory Commissions)
6) 중앙인사기구
7) 공사 및 반관반민기관
Ⅵ. 향후 행정의 전망
Ⅶ. 향후 행정의 기대
|
|
|
접근방법을 사용하는 조직단위를 팀으로 정의합니다.
참고문헌
제갈돈, 김병규 외 저, 행정학 개론, 법문사 2014
김헌 저, 블루 행정학개론, 배움 2014
송상호 저, 행정사 행정학개론, 새롬에듀 2014
박경효 저, 행정학, 월비스 2013 1. 에드호크
|
|
|
접근방법
헨리(N.Henry)의 행정학 이론발달의 패러다임에 따라
각 패러다임 별 행정관리의 위치, 역할과 중요도를 알아본다
행정관리
목표를 설정하고 그것을 달성하기 위하여 인력/물자 등의
요소를 합리적으로 체계화하는 행동과정
|
|
|
접근방법이 필요하다 하겠다.
한국의 행정학도 미국의 그늘에서 벗어날 시기가 되었다고 생각하며, 우리 고유의 행정문화에 대하여 더 깊이 연구하고 행정현상에서 나타나는 제 문제들을 해결할 수 있는 실용적인 학문으로 자리잡도록 행정
|
|
|
행정학원론, 법문사
박동서(2000) 비교행정론, 박영사
유종해 외(1993) 행정학대사전, 고시원
F. Heady(1974) 비교 행정론, 법문사 <목 차>
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 비교행정연구
1. 비교행정의 개념
1) 정의
2) 목적
3) 필요성
4) 접근방법
|
|
|
태하는 경우 주무부장관 혹은 시장·도지사가 직무이행명령을 할 수 있도록 한다. 제 1편 행정학의 기초이론
제 1장 현대행정의 의의
제 2장 행정학의 전개과정
제 3장 행정의 이념적 가치
제 4장 행정학의 접근방법
제 2편 행정의 방
|
|
|
행정학에서 가장 어렵고 무거운 질문 중의 하나 일 것이다. 그것은 행정의 개념이 사람의 관점에 따라 다르게 규정될 수 있고, 또한 행정연구인들의 행정관 또는 접근방법을 반영하고 있기 때문이다. 따라서 행정의 적절한 정의는 상황적응적
|
|
|
1. 의의
2. 발달배경
3. 접근방법
1) 리그스(Riggs)의 분류
2) 헤디(Heady)의 분류
Ⅱ. 발전행정론
1. 의의
2. 유사개념
3. 발전행정의 특징
4. 문제점(한계)
Ⅲ. 신행정론
1. 의의
2. 성립배경
3. 내용 및 특징
4. 신행정론의 한계
|
|
|
태도와 제품에 대한 태도의 관계를 이해하는데 수면자 효과는 또 다른 타당한 관점을 제시한다. 특히 수정된 수면자 효과가설(즉, 친숙도에 근거한 수면자 가설)은 광고에 대한 태도와 제품에 대한 태도를 이해하는데 통찰력 있는 접근방법을
|
|
|
행정학, 법우사, 2001, pp.78
1)신제도론적 접근방법을 통한 행정학 분야의 연구는 다양하게 이루어지고 있지만 특히 공유자원을 공동으로 이용하는 개인들이 직면하게 되는 유인의 문제를 다루 는 데 적합하다.
2) 공유자원은 우리의 주의에 산
|
|
메뉴펼치기
