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리더십
I. 리더십의 정의
II. 리더십 행동의 종류
1. 전제적 리더십
2. 자유방임적 리더십
3. 참여적 리더십
4. 온정적 리더십
III. 리더십 이론
1. 특성이론
2. 행동이론
3. 상황이론
1) 리더의 행동적 특성
2) 부하의 행동적 특성
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리더십스타일(리더쉽스타일)
Ⅵ. 경영자(경영인, 기업가, 기업인)의 실패
1. 독불장군
2. 과거집착
3. 천하무적
4. 즉흥주의
5. 관계무시, 관계의존
6. 책임회피
7. 자만주의
8. 비용주의
Ⅶ. 경영자(경영인, 기업가, 기업인)의 창업
1. 제1
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리더십 행동모델 : LEAD [Part 1] 리더십의 종류
I. 체계적 리더십
II. 인적자원 리더십
III. 정치적 리더십
IV. 상징적 리더십
[PART 2] 실패한 리더의 행동 유형
I. 실행력이 부족한 리더
II. 변화에 둔감한 리더
III. '시키는대로 해
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리더십
1) 리더십의 개념
2) 리더십의 정의
3) 리더십의 구성요소
4) 리더십의 유형
5) 리더의 요건
6) 리더십 개념과 혼동되는 유사개념
Ⅱ. 리더십의 종류(선생님과 관련하여)
1) 배려 리더십
2) 경청리더십
3) 부모와
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01.카리스마 리더십
동기유발
높은 자신감
확고한 도덕적 가치
로버트 하우스는 카리스마 리더는 다른 사람에게 영향을 주고자 하는 강렬한 열망이 있고, 자신감이 강하며, 자신의 도덕적 가치나 비전이 확고하다고 말했다. 또한 부하들
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2. 지도자의 성격 유형
(1) 강압형 지도자
(2) 회의형 지도자
(3) 허풍형 지도자
(4) 충동형 지도자
(5) 사고형 지도자
3. 지도유형의 종류
(1) 지도자 중심의 지도
(2) 참여자 중심의 지도
Ⅲ. 결론
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블랜차드의 상황모형 알아보기
1. 허시와 블랜차드의 상황적 리더십 기본모형
2. 리더의 행동유형
3. 종업원의 성숙도
간호지도자론 4장] 맥그리거의 X?Y이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 구성원 성숙도 진단
간호지도
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블랜차드의 상황모형에 근거하여 구성원의 성숙도를 진단해 본 결과 경영지원팀 직원들의 구성원 성숙도는 M2(능력 부족, 자발성 좋음)로 진단되었다. 구성원성숙도 M2에 적합한 리더십 유형은 지도(코치)형 리더십(S2)이다. 팀장님에게 적절한
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리더십 - 이권헌 저 / 쿰란출판사 / 2015
- 리더십과 동기부여 - 시요우민, 류원뤼 외 1명 저 / 이영주 역 / 시그마북스 / 2011 목차
자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근
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블랜차드의 상황모형 허시블랜차드상황모형 아지리스의 성숙·미성숙이론 아지리스의 성숙·미성숙이론 아지리스의 성숙·미성숙이론 아지리스의 성숙·미성숙이론 아지리스성숙미성숙이론
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
간호지도자론 1> 리더십
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