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- 어떤 요인을 전적으로 불만이나 만족에만 작용하는 요인으로 구분할 수 없다.
- 실제 조사결과 임금같은 일정한 요인이 어떤 표본에서는 만족요인이 되고 어떤 표본에서는
불만족요인이 되기도 한다.
- 개인차를 전혀 무시하고 있다.
- 만
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참고문헌
구글
https://blog.daum.net/jamesan2020/15698880 1.서론
2.본론
2-1.허츠버그의 2요인 이론을 작성하시오
2-2.최근 밀레니얼세대 종업원들에게는 어떻게 동기부여 방식이 효과적인지 본인의 의견을 기술하시오.
3.결론
4.참고문헌
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1. 우리 조직 구성원들의 직무 만족도를 측정하기 위해 허츠버그의 2요인 이론을 바탕으로 설문지를 작성하시오.
2. 이러한 결과가 도출되기까지의 과정을 설명하시오.
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단계: 자아실현욕구(Self-Actualization Needs)
2. 저위욕구(Lower-order Needs)와 고위욕구(High-order Needs)
3. 실증적 고찰
1). 롤러(Lawler)와 슈틀러(Suttler)
2). 포터(Porter)
4. 종합적 평가
Ⅱ. 허츠버그의 제2요인설
Ⅲ. 욕구계층이론과 2요인설의 시사점
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2요인론
1. 개요
2요인론은 허츠버그(Hertzberg)가 주장한 이론으로 인간중심의 관리방법이 아니라 직무중심의 관리방식이다. 인간행동에 영향을 미치는 직무상황은 동기요인(motivation factors)과 위생요인(hygienic factors)으로 구분한다. 여기서 동기
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