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관리기능이 기획 또는 장기계획을 세우는 것이라면 리더십은 비전과 전략을 창조한다. 이는 반드시 혁신적이어야 하는 것은 아니다. 그러나 비전을 제시하면서 기꺼이 위험을 감수하고 폭넓은 전략적 사고를 하는게 훌륭한 리더들의 공통점
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관리주의를 탈피하고 진정으로 일하기 위해, 일을 하기 위해, 일을 해야할 것이다. Ⅰ.꿈을 키우던 시절
제1장. 어머니가 심어준 자신감
제2장. GE에서의 힘겨운 첫걸음
제3장. 플라스틱 사업에 날개를 달다
제4장. 레이더 밑으로의 저
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Basketball League)
P&G(Procter & Gamble)
KCC(Keumkang Korea Chemical)
KBS(Korean Broadcasting System) *DHL
*GE의 역사
*3M
*BMW
*HP
*IBM
*GM(제너럴모터스, General Motors Corporation)
*KFC
*UBS 스위스연방은행 [ Union Bank of Switzerland AG ]
*T.G.I.F.
*YTN(Yonhap News Agency)
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GE, Motorola, and Other Top Companies Are Honing Their
Performance, McGraw-Hill.
Pande, Peter S., Robert P. Neuman, and Roland R. Cavannagh(2002), The Six Sigma
Way: Team Field Book, 심현택과 김창덕 옮김, 물푸레.
Prasad, B.(1999), "Hybrid re-engineering strategies for process improvement," Business
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관리에 대한 교육 등이 필요할 것이다.
또한, 위의 여러 가지 사례를 통해 보듯이 갈등관리기법에 따라 결과가 달라짐을 알 수 있는데 상황에 맞는 갈등관리기법을 통해 기업의 갈등을 원만히 해결하고, 조직의 성공을 이끌어 나가야할 것이
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관리와 같은 인사 역량의 중요성도 무시할 수 없다. 이러한 인사 역량을 바탕으로 기업 문화 자체도 글로벌화 시켜 가야만 하는 것이다.
글로벌 경영의 첨병 : 리더 확보
성공적인 글로벌 경영을 위해 가장 먼저 관심을 기울여야 할 과제는
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statements
FOMC (Federal Open Market Committee)
foreign exchange
4Mass
FRB (Federal Reserve Board)
...
- G -
G+4 (G11)
G6 (group of six)
G8(group of eight)
GAB (General Arrangement to Borrow)
GATT (General Agreement on Tariffs and Trade)
GDP (gross domestic product)
GE (Grant Eleme
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기법으로서 기존에 생각하던 기업의 부가가치 산출을 위한 활동을 완전히 다시 새롭게 구성하는 경영혁신기법이다. 그리고 단순한 비용절감뿐만이 아니라 고객 만족을 높이고 품질을 향상시키는 것에도 큰 목표를 두고 있다.
리엔지니어링
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혁신 등
자원관리(돈, 사람)
외부와의 관계 유지(정부, 매스미디어, 노동조합, 일반시민)
법인의 세가지 특성의 균형을 잡아야 한다.
(경제적 조직, 인간조직, 사회조직)
CEO의 과제 : 조직개성 확립, 기업의 사회적 정당성 획득 학습목
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업무 프로세스 정의
<> 5단계 : 업무 프로세스의 오류 소지 차단과 불필요한 노력 제거
<> 6단계 : 측정.분석 끊임없는 개혁 1-국내사례
⊙ CITY BANK 서울지점
⊙ LG전자-창원공장
⊙ 삼성전관-성공사례
2-국외사례
⊙ GE
⊙ MOTOROLA
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