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자동차 업계에 주는 시사점 - 김승일, 중소기업연구원, 2010
글로벌 생산시스템의 리스크 대응방안 - 강민형 외, 삼성경제연구소, 2010
도요타 DNA - 김기찬, 조성재, 김현철, 우종원, 여인만, 중앙북스, 2009
도요타 초일류를 만드는 조직문화 - 정일
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인력을 정의하기는 쉽지 않다. 왜냐하면 기업이 필요로 하는 인재의 모습은 기업 형태에 따라서도 달라질 수 있을 뿐 아니라 기업을 둘러싸고 있는 환경에 의해서도 많은 영향을 받게 된다. 대외환경 이외에도 대내적으로 구매,생산,판매 등
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인력의 개발의 방향 설정에 영향을 주게 된다. 이러한 과정을 그림으로 나타내면 다음과 같다.
인력유지
인사고과
인력보상
인력의 확보
인력개발정책수립
복리후생
따라서 현대 건설의 경우 상호 연관적인 문제임을 정확히 인지하여 현
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현대차 그룹의 성장전략과 위상, 박상용
국내 자동차브랜드가 소비자의 구매력에 미치는 영향력 분석, 김수원 1. 현대자동차 기업개요
2. 현대자동차 기업핵심역량
(1) 생산전략
(2) 제품개발전략
(3) 빠른 의사결정속도
(4) 저가전략
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현대자동차와 타 유수의 기업들의 경쟁이 갈수록 심화되고 있고 국산 자동차의 가격경쟁력이 하락하고 있는 실정이다.
이에 따라 해외 생산의 조기 확대가 무엇보다도 시급한 상황이다. 그러나 여러 문제에 봉착하여 쉽게 현지생산을 들어
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우수기업의 문화적 특성
1. 핵심경영이념
2. 강하고 독특한 공유가치
3. 소규모의 간소화된 창의적, 실험적, 자율적 조직경영
4. 크고 대담한 목표의 추구
5. 끊임없는 경영혁신과 학습문화
Ⅱ. 강한 조직문화와 경쟁력
1. 강한 조직문
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생산성에 미치는 영향, 연세대학교 석사학위논문, 2004. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. ‘근로조건‘의 결정
1) 근로계약과 근로조건
2) 근로시간과 근로조건
3) 임금과 근로조건
4) 작업내용과 근로조건
5) 노동밀도와
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현대자동차와 타 유수의 기업들의 경쟁이 갈수록 심화되고 있고 국산 자동차의 가격경쟁력이 하락하고 있는 실정이다.
이에 따라 해외 생산의 조기 확대가 무엇보다도 시급한 상황이다.
그러나 여러 문제에 봉착하여 쉽게 현지생산을 들어
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이론에 대한 종합적 고찰, 권대봉, 원미사, 2003
인사평가와 성과관리, 한태영, 시그마프레스, 2014 1.
서론
2.
본론
1) 인력개발의 개념과 특성
2) 급변하는 현대사회에서 인력개발과 활용의 중요성
3) 나의 의견
3.
결론
4.
참고문헌
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현대자동차만의 문제점이 아니며, 오히려 선진기업을 따라잡고 오히려 그들을 앞서가기 위하여 남겨진 숙제로 여겨야 할 것이다. 또한 JIT시스템을 통하여 선진기업을 발돋움한 도요타자동차회사와 같이 우리나라도 한국식 생산관리시스템
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