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○ 혁신적 리더십의 요인
리더는 바람직한 가치관, 존경심, 자심감 등을 추종자들에게 심어줄 수 있어야 하고 비전을 제시할 수 있어야 한다.
리더는 추종자들이 개인적 성장을 이룩할 수 있도록 그들의 욕구를 파악하고 알맞은 임무를 부여
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리더십 이론 ------------------------------------------------- 11
1. 특성론적 접근 -------------------------------------------------------- 12
1) 특성 이론 (trait theory)
2) 특성 이론의 한계점
3) 특성 이론의 현대적인 관점
2. 행동 이론 -----------------------------------
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개념으로 모든 사람이 성별, 인종, 계급 및 거주 지역에 관계없이 사회에서 바라는 더 높은 지위를 획득할 동등한 기회를 갖는 것 (정우현) 1. 현대사회 교육기회의 문제
2. 필요한 역량
3. 실학자 유형원
4. 현대적 재해석
5. 해결방안
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리더십 이해의 기초
1. 리더십의 개념
2. 리더십 모형이란?
전통적 리더십 모형
1. 특성이론: 리더의 특성과 자질 중시
2. 행동이론: 리더의 행동중시
3. 상황이론: 리더가 처한 상황을 중시
4. 전통적 리더십 모형의 평가
현대적 리더십
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리더십을 배우자」, 물푸레, 2004
임창희, 「경영학원론」, 학현사, 2006 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 개념
2. 리더십 연구의 흐름
3. 현대적 리더십의 유형과 예
4. 21세기 리더십의 특징과 방향
5. 21세기에 논의되고 있는 리더
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더십
높은 목표 설정
부적절한 보상
참여적 리더십
욕구에 맞게 보상 재설계
(4) 현대적 리더십 이론:
① 거래적 리더십: 반복적이고 기대된 성과의 수준이 측정될 수 있는 상황에서 효과적
② 변혁적 리더십: 조직 발전을 위한 구성원의 질적
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더십
높은 목표 설정
부적절한 보상
참여적 리더십
욕구에 맞게 보상 재설계
(4) 현대적 리더십 이론:
① 거래적 리더십: 반복적이고 기대된 성과의 수준이 측정될 수 있는 상황에서 효과적
② 변혁적 리더십: 조직 발전을 위한 구성원의 질적
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리더십의 개념 4
2.행정적 리더십의 유형 4
제 2절 행정적 리더십 연구의 접근 방법 8
1.전통적 리더십 이론 14
2.현대적 리더십 이론 19
제 3절 행정적 리더십의 결정요인 20
제 3장 인물로 알아본 리더십의 종류와 비교
제 1 절 역사적
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출현이 가능하며, 그러한 상황하에서 <표4-2>에서 보듯이 변혁적 리더십 행위는 ①카리스마 ②개별적 배려 ③지적자극 ④비전으로 구분될 수 있다.
<표4-2> 변혁적 리더십의 특성
변혁적
리더십
카리스마
하위자에게 비전과 사명감을
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리더십과 팔로어십이 조직효과성에 미치는 영향”, 동아대학교 사회복지대학원 석사학위논문.
김미순(2010), “재가노인복지 서비스 수급노인의 서비스 만족도와 생활만족도에 관한 연구”, 원광대학교 대학원 석사학위논문.
유동근(2007), “
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리더십 원칙과 전략은 이러한 이슈를 충분히 고려하지 않았을 수 있습니다. 따라서 이러한 현대적인 이슈를 고려하며 웰치의 가르침을 해석하고 적용하는 것이 중요합니다.
결론적으로, "잭 웰치의 마지막 강의"는 여전히 많은 가치를 가지고
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리더십의 역할과 기능을 이해하고, 적응하고자 하는 사람들에게 큰 도움을 줄 수 있는 책으로 평가할 수 있습니다.
이 책은 현대 사회의 시대적 변화를 반영하고, 독자들에게 새로운 관점과 인식을 제공하여 현대적인 리더십의 이해와 발전에
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리더십과 커뮤니케이션 능력도 함께 향상시키고자 합니다. 동아리 활동이나 학생회에서의 참여를 통해 조직적인 역할을 수행하고, 동료들과 협력하며 문제를 해결하는 능력을 갖추고자 합니다.
이러한 목표와 계획을 통해 대학에서는 전공
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현대적이고 창의적인 교수법의 구축에 기여할 수 있습니다.
2. 해외 활동 및 봉사 경험
저는 다양한 국제적인 봉사 활동에 참여하였습니다. 국제 아동 센터에서의 봉사와 국제 비영리 단체에서의 프로젝트 참여를 통해 국제 사회에 봉사하는
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리더십 개발 프로그램을 통해, 중간 관리자층을 역량 있는 리더로 양성하여 회사의 발전에 기여할 것입니다.
저는 보해양조에서 HR 시스템의 디지털화와 조직 문화 혁신을 이끌어 가며, 직원들의 동기 부여와 성장 가능성을 극대화하는 데 기
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