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직무의 충실화가 집단단위에서 이룩된 것으로 작업과 관련된 상당한 권한이 작업집단에 부여되는 직무설계 방식이다. 1. 직무교차 (수평적 직무확대)
2. 직무순환
3. 준자율적 작업집단 (수직적 직무확대)
4. 사회, 기술시스템 접근법
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직무설계를 제시한 것.
③ 사회기술시스템
거시적 입장으로 기술적 하부시스템과 사회적 하부시스템의 공동적화에 필요한 조건으로 직무의 객관적 특성을 변화시킬 것을 제시하는 것으로써 직무설계와 관련된 또 하나의 접근법이다.
이는 19
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직무 몰입을 극대화할 수 있다.
②업무 수행상의 1.사회복지행정의 개념과 특성
2.사회복지행정의 체계와 접근방법
3.사회복지행정의 이념과 원칙
4.사회복지 행정의 이론
5.사회복지행정가
6.사회복지조직의 목표와 원리
7.사회복지조
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기술인력을 활용할 수 있는 가장 효과적인 방법은 남북 기술인력이 자연스럽게 교류할 수 있는 환경을 만들어 주는 일이다
3. 북한의 기술을 활용하기 위해서는 기술을 연마할 수 있는 현대적인 설비와 장비가 필수적인 요인이다
4. 북한의
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노동을 통한 구성원의 자기실현 및 발전이 이룩되도록 직무가 설계될 때 구성원은 소외를 느끼지 않을 것 Ⅰ. 서설
Ⅱ. 직무설계의 접근법
Ⅲ. 개인수준의 직무설계 기법
Ⅳ. 집단수준의 직무설계
Ⅴ. 직무설계의 전개방향
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