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① 작업자의 단조로움, Ⅰ. 직무설계의 의의
Ⅱ. 전통적 직무설계 : 직무전문화 (job specialization)
Ⅲ. 현대적 직무설계
Ⅳ. 근대적 직무설계 : 집단수준에서의 전개
Ⅴ. 직무과정과 시간 설계
Ⅵ. 직무설계의 전개방향
Ⅶ. 결론
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하위시스템 공동최적화 추구하면서 동시에 환경적 조건에 부합하는 직무설계방안 제시하는 측면이 있다.
2) 자율적 작업팀
사회기술시스템론은 개인수준 직무설계와도 관계있지만, 특히 집단수준의 직무설계와 관련하여 자율적 작업집단 중
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의한 임금전략과 관리의 역점을 두어 유연적 임금관리실현을 도모하여야 한다. 1. 임금관리의 의의
2. 임금관리의 방침
3. 임금관리의 체계
4. 임금수준의 관리
5. 임금체계의 관리
6. 임금형태의 관리
7. 임금관리의 전개방향
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수준의 고도화에 따라 전략적 측면에서 직무설계의 전개방향은 직무특성을 확충하는 방향과 자율적 작업집단형성중심의 통합방식으로 전개되고 있다.
2. 거시적 직무설계
직무는 전체 조직설계나 구조와의 관계에서 적합을 가질수 있도록
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수준의 고도화에 따라 전략적 측면에서 직무설계의 전개방향은 직무특성을 확충하는 방향과 자율적 작업집단형성중심의 통합방식으로 전개되고 있다.
2. 거시적 직무설계
직무는 전체 조직설계나 구조와의 관계에서 적합을 가질수 있도록
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