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대한 부분이나 꽁치 협상 등에서 보여진 우리 정부의 외교력과 협상력에는 문제가 있다고 생각한다. 좀더 다각적인 접근이 필요하다.
참고문헌 및 website
[일본의 외교 정책] 김성철 편, 세종연구소 출판 2000. 6.
[일본의 외교 협상] 양기웅 著,
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협상전략, 서울대학교 행정대학원 행정논총 제27권 제 1호, 1989
ⅵ. 안세영, 글로벌 협상전략, 박영사, 2006
ⅶ. 통상협상론 강의록 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 협상(교섭)의 정의
Ⅲ. 협상(교섭)의 구성
1. 협상의 당사자
1) 상대방에 대한 인식
2) 대리
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대한정책에 대해서 소홀이 하였다고 한다. 또한 <미군정의 정치사적 인식>에서는 “당시의 미군정 통치과정의 성격으로는 정책의 부재는 물론이고, 정책의 지속성보다는 단절성과 지나칠 정도로 충동적이고 즉흥적인 비효율성의 표본을
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등에 대한 상세하고 냉정한 평가(제 3기 정기대의원대회 자료집, 1994년 2월 20일, 69 - 84면, <안건6> 제 3기 사업 및 예산승인에 관한 건, 1. 94년 정세보고)를 토대로 하고 있다.
그 상황평가는 문민정부 수립 이전의 광적.비이성적 반공주의
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협상은 기업경영의 효율성에 큰 기여를 할 것이다.
이렇듯 기업에서의 협상은 기업의 경영에 중대한 영향력을 미치고 있음은 재차 강조하지 않을 수 없다. 특히 경영학을 배우는 과정에서 협상에 관한 옳은 인식과 이해는 후에 경영에서 우수
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